本报讯提前一年完成《三年行动计划》目标任务,2020年预计实现营收7.85亿元、其利润总额等主要经济指标连续四年保持增长率100%以上,在2017、2018、2019年度市属国企经营业绩考核排名中蝉联第一,先后荣获全市项目投资工作先进集体、全市“五一劳动奖章”、全市“工人先锋号”等荣誉……近年来,资阳开发区投资有限公司不断健全人才队伍建设保障体系,通过“引、聚、育、锻”,为公司转型发展提供强有力的人才保障和智力支持。
创新机制引人才。运用资阳市柔性引才政策,通过弹性工作机制,引进博士、副高级教授1名,推动口腔产业检验检测实现“本地化”能力。通过与基金管理公司合作搭建基金平台,柔性引进拥有注册会计师和国际内审师的工商专业硕士1名,为公司提供决策咨询服务。
搭建平台聚人才。聚焦产业发展,形成利益联结机制,与川大、电子科大达成合作共识,在口检中心建立相关研发平台,将聚集三个A+专业学科类专家入驻,为产业发展提供智力支持;与西华师范大学商学院合作设立大学生实习基地,切实做好公司人才吸纳储备工作。
多措并举育人才。建立“三级大讲堂”内培机制,每期组织1名领导班子、2名中层干部和2名职工为全员授课,交流理论学习心得、业务实操经验和解读政策法规等。实施职工《积分晋档管理办法》,将岗位贡献与岗位工资进档挂钩,有效调动职工创新工作方式方法的积极性。通过户外拓展、邀请专家授课等培训方式,不断提高职工综合能力素质水平。
党建引领锻人才。实施“红头盔”党建行动,以工程项目党建行动为突破口,实施一个项目1名党员、1个宣传展板和1个行动方案的“三个一”工作措施,强化党员先锋模范带头作用,增强直面困难的勇气和解决实际问题的能力。在贯彻落实“百日大会战”中成效显现,探索出“党建与业务”融合的方法和路径。
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