贫困户当上了股东，在家门口就业 “飞地抱团”闯出村集体经济发展新天地

村民进行田间管护。

□本报记者李梅

3个贫困村和12个非贫困村出资占股47%，企业占股53%，抱团发展“飞地”产业。在雁江区迎接镇，“飞地抱团”模式正有效破解扶贫产业连片发展难题，促进村集体经济和贫困户持续增收。

10月20日，阴雨连绵，迎接镇龙家村阳光百果园内仍是一片繁忙景象，80余名村民正在200余亩葡萄大棚中挖沟埋肥，抢抓时令进行田间管护。

“今年阳光百果园新园区初挂果，共收入500万元左右，联村合作社将收回180余万元。”迎接镇扶贫办主任刘涛告诉记者，按照该“飞地抱团”模式，联村合作社3年收回投资成本，之后每年按价格比例分红，投资的贫困村和非贫困村每年均有4—7万元收入，既保证贫困户持续增收，剩下的钱还可用于实施一些乡村振兴项目。

“飞地抱团”是何种模式，又因何而来？刘涛告诉记者，因迎接镇靠近资阳中心城区，东庵、龙家、前丰等贫困村租地价格较高，达到每亩1800元，业主生产成本较其它地区偏高，导致贫困村产业不能相对集中连片发展，村集体经济发展受阻。面对该困境，雁江区、迎接镇共同研究提出了“飞地抱团”模式。因当时龙家村已建成了阳光百果园产业合作社，且运行良好，产生了较好经济效益。业主有扩大规模打算，却因土地问题停滞不前。经深入研究论证，3个贫困村与12个非贫困村组建联村集体专业合作社，贫困户参与率达100%，与阳光百果园公司合作建设扶贫产业园。根据协议，双方共同在龙家村租用土地209亩种植高端葡萄，镇级专业合作社投资630万元，占股47%，对收益进行监管，并依照协议约定获得收益。阳光百果园产业合作社投资710万元，占股53%，主要负责园区的修建及运营管理。

“为了保证明年葡萄品质，我们从外省购进有机肥，以及深挖沟壕进行土壤改良。”园区管理负责人徐乾达告诉记者，目前园区实行半自动化管理，聘请了专业技术人员，建立起销售渠道，近年来发展效益良好。

贫困群众不仅成了合作社的股东，特色产业的发展还带动了他们在家门口就业。该园区优先聘请贫困户务工，日平均聘请村民80人左右，每人每天工资70元，人均年增收达4000元以上。“这个园子早点来就好了，现在我每年打工收入2万多，比种庄稼安逸多了。”龙家村11组村民李秀芳告诉记者，她自己的2亩地也流转给了园区，在家门口上班既省力又挣钱。

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