人物名片
唐小雪,资深媒体人,女,1970年生,资阳市雁江区人。1991年内江师专毕业,曾从事过金融行业、教育行业,2002年起,专注于电视、电影媒体行业至今。现任重庆网络广播电视台财经频道总监、重庆数有好视文化传播有限公司CEO、重庆市资阳商会副会长。
□本报记者李梅
10月6日晚7点黄金段,重庆电视台科教频道播出的《财经360》电视节目,综合运用街头采访、VCR解说等视听表达方式,向观众普及保险相关知识。
《财经360》制片人唐小雪是资阳雁江人。她创办的重庆数有好视文化传播有限公司正是节目摄制方之一。
随着电视广告的兴衰浮沉和媒体环境的变革,唐小雪曾三次面临“我往哪里走”“好视怎么办”的艰难抉择。凭着骨子里的坚韧和不服输的精神,17年来,唐小雪终在激烈的电视广告市场中拼出一番天地,使好视传播成为重庆金融行业宣传的佼佼者。
进入媒体5.0时代,唐小雪又再次陷入电视广告人何去何从的迷茫。
三次转战的坚韧
眼前的唐小雪,1米6的个子,40开外年龄,留着齐耳短发,与人说话时目光温和且坚毅,“资阳人在重庆成功的很多,我实在没什么值得报道的。”
1991年,唐小雪从内江师专中文系毕业。为追寻爱人的脚步,她毅然辞掉在内江的铁饭碗工作,于1997年到了重庆。
2001年,原重庆电视台、有线台和教育台三台合一,并迈出市场化步伐,与唐小雪所在的企业合资运营。写得一手好文章的唐小雪被派往电视台,参与创办房地产行业广告节目。
彼时,改革风来满眼春。各类市场主体雨后春笋般涌出,房地产业刚刚兴起,电视广告正迎来黄金时代。
从上海引进的优良制作班底、先进的管理理念、旺盛的客户需求,加上挣脱了以往体制桎梏,唐小雪和团队一路顺风顺水,制作的《新居时代》成为重庆电视台商务节目第一品牌,广告份额更呈几何倍数增长,一时风光无限。
“节目最火的时候,重庆多个频道循环播出,每天要播出四五档。”唐小雪回忆道。
2005年初,正当唐小雪踌躇满志、准备大展拳脚的时候,突如其来的转折夺走了她的好运。
这一年,重庆广播电视集团(总台)成立,对经营体制进行大刀阔斧的改革。因在竞标中失利,唐小雪失去了《新居时代》的制作及经营权。
而此前,唐小雪已完全走出电视台体制,信心百倍地成立了好视传播公司。失去了赖以为生的媒体资源,脱离熟悉的房地产广告领域,她还能干什么?
另一方面,父亲患胃癌住进医院,巨大的经济支出,也让唐小雪压力倍增。
走出医院,唐小雪再也控制不住自己的眼泪。委屈、不甘、担忧、迷茫、彷徨……各种情绪如潮水般涌来。
不能因此倒下,不能就此消沉。不认命不服输的唐小雪,用两到三个月时间,梳理了客户资源和自身及团队优势,把目标瞄准到教育领域,并一举夺得独家代理权。
因为专业对口,唐小雪很快打开教育行业电视宣传的局面。创办的《重庆教育》等电视节目,获得观众喜爱和业界认可,很快将自己的公司做到了业内第一。
但不久后,唐小雪发现,教育是公益性事业,广告及活动经费也往往是“羊毛出在猪身上”。
作为一家自负盈亏的市场化公司,没有赢利点,公司就不能持续发展。但源于对电视的热爱,唐小雪还是认真履行合同义务,将影响力大的公益活动一直延续至今,并多次荣获市级部门颁发的“公益贡献奖”。
2012年,重庆电视台推出多频道金融行业独家代表权招标。看到未来十年金融业巨大的投放需求,唐小雪瞄准机会,一举拿下代理权,再次转战财经行业。
经过7年的辛勤耕耘,如今,好视传播已成为金融行业领域电视媒体份额和总额第一,连续多年被评为重庆电视台优秀广告代理公司。
从内打破的勇气
“作为企业的核心人物,我备受煎熬,在大家都觉得好视要垮了、‘唐小雪不行’的时候,我的自尊心受到极大伤害。当然,如果好视从此就死了,连解释的机会都没有。今天的业绩表摆上桌,我心里很踏实,我知道过去是怎么输的,也知道怎么一步一步赢回来的。”2018年初,在公司年终总结会上,唐小雪一封《致全体员工的信》,让大家热泪盈眶。
2017年,48岁的唐小雪遭遇到她创业以来的第二次沉重打击。
这一年,好视传播丧失了部分优质传统媒体资源,同时遭遇了客户大幅度削减预算,造成收入断崖式下滑。
但对唐小雪来说,最为严重的是,几位一直跟随的“左膀右臂”相继辞职,造成团队人心不稳。
在这封信里,唐小雪深刻反省了自己:企业文化缺失、员工凝聚力不强、自己管得太细、给予大家“试错”机会少。同时,也提出相应的改进措施。
“将员工变成项目合作者,与公司共享利益。”唐小雪说,家长式的管理已远落后于时代,在带领公司转型的同时,自己更应该加快转型。现在的80后、90后有自主思想和创意,作为文化创意企业,自己更应当充分放权,让他们自主创造、独立负责。
因此,2017年,唐小雪开始试水项目合作制。至今,已在企业中高层全面推开。
“在银行存款千万的高端客户,他们最大的问题是没有时间陪伴家人孩子,我打算打亲子田园牌,再提供高端的管家式服务,可达到良好活动效果。”在9月12日的碰头会上,公司副总王俊介绍了自己负责的某银行“丰收季”营销活动思路。
虽然企业规模不大,唐小雪仍专门设置了风控部,建立了一整套规章制度,堵住风险漏洞,为企业发展保驾护航。
唐小雪将“敬天利人”四个字立为自己的企业文化,并成为团队共同遵循的价值观。“敬天”就是做事要遵循规律、顺应潮流才能适者生存;“利人”,就是做人要对家人有担当、对同事有帮助、对客户有价值。
正是出于“对同事有帮助”,2019年初,唐小雪在业务异常繁重的情况下,将自己的大将——何花送到央视6套《星光扶贫》项目组锻炼大半年。
新一轮的困惑
从单纯的承包节目、代理广告到节目+广告经营+制作+活动并举,发展到今天,好视已成为一家整合营销机构:
平台渠道进一步拓展。好视独家运营重庆网络广播电视台财经频道,打造“重庆都市财经”“三哈省钱”微信公众号,开辟重庆主城区汽车客运站内营销活动场所……
线下活动“亮肌肉”。好视多次策划执行了重庆市委宣传部、市教委、市文化旅游委等部门主办的大型公益活动,2019年重庆市“山水之城·美丽之地”导游词讲解大赛,第四届、第五届、第六届重庆大学生创业大赛等活动,具有较大影响力。
“以客户需求为出发点。”好视为重庆众多金融机构量身定制营销活动、系列新闻报道、影视制作,在2014—2019重庆农商行春运公益活动暨旺季营销等活动获好评。
然而,前行的道路,仍是成功与失败并行。
传统媒体影响力下降,电视广告投放额逐年减少;企业的自媒体影响力有限,烧钱做IP基本不可能;文化创意产品有市无价,线下活动利润低,等等问题,不断冲击着唐小雪,“有时看不到明天的早餐在哪里。”
面对新一轮困惑,唐小雪在不断思考与探索。“树立融媒体观念,根植熟悉领域,专注小而精,打营销推广组合拳,走定制化路线,应是小微传媒企业的发展路径。”
记者手记
兴盛的时代是每个舞者展现自己的最好舞台,然而机遇和挑战总是一路随行。17年来,唐小雪紧跟时代浪潮,把握市场规律,以求变适应时代变革,以坚守维护创业初心,克服了重重困难,取得了来之不易的成绩。她“一直在路上”的身影,是新时代奋斗者的最美姿态。
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