□实习生刘如意本报记者郭春荣
“实践是检验真理的唯一标准,发现问题的最好办法就是到现场考察,对症下药。”近日,记者采访了“成资一体化”互派干部洪涛。他说,自挂职以来,走遍全市中心城区在建工地70余处,对各县(区)建筑行业管理进行了全面调研,积极主动谋求“成资一体化”住建安全和质量规范建设与合作交流。
洪涛系成都市城乡建设委员会建筑建材管理处调研员,于2017年3月8日挂职资阳市住房和城乡建设局党委委员、副局长,分管质量与安全管理系统、城建档案馆等。挂职以来,他积极推进“成资”两地建筑行业管理、对接交流,先后邀请成都市建委相关处室、专业人员到资阳市座谈交流、集中授课5次,资阳市监管人员受益人超过200人,并促成全市住建系统在职人员赴蓉理论培训;于2017年7月提出建立资阳市信用信息管理平台,预期实现集无纸化办公、线上行政审批、招投标、现场管理(无线视频监管)、防控机制于一体的全封闭流程的现代管理方式,规避无证施工、“偷梁换柱”等市场不诚信经营行为的同时,节约人力资源,提高办公效率,最终实现建设领域业务全流程管理。目前,该平台正在前期构架中。
“处罚企业不是目的,我们最终的目的是使其思想观念意识到安全、质量的重要性。”洪涛告诉记者,自挂职以来,严格要求全市各县(区)列出所属市政建设、住房建设项目清单,采用随机方式,组织专家现场检验是否达标并依法给予违规者相应惩处,“最终还是要形成‘发现——整改——验收——形成处理(意见)\’的机制。”此外,洪涛还积极推动“成资一体化”两地职能部门与开发、施工企业交流合作,使企业自觉将更多的人力、资金投入到质量安全与管理。
“洪局长一有时间就往工地上跑,将严肃认真的成都态度融入到挂职工作中。尤其是中央环保督察期间,几乎每天与高温酷暑作战,因此中央环保督查期间未接到相关领域一起案件举报。”市住建局同事对洪涛称赞不已。
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