领导重视到位,职工归属感强。该区把妇幼卫生工作与医疗卫生同部署、同安排,对人、财、物给予充分保障。各乡镇(中心)卫生院、社区卫生服务中心确保2名以上专兼职妇幼工作人员,待遇不低于全院中上水平,办公设备、用品按要求配备,工作人员有较强的归属感、责任感。
强化细节管理,提升服务内涵。坚持“开拓创新、持续发展” 的理念,坚持“真实、规范”的基本原则,实施“精细化”管理。严格按规范要求对孕产妇、儿童进行健康管理,不断提高家庭访视工作的内涵质量。医院公卫科与儿童家长建立“预防接种保健群”,并结合妈妈课堂宣传儿童健康管理知识。高危儿专册登记,列入专案管理,做好转诊和随访。加强科室的协作与配合,由妇产科、公卫科、医技科、中医科密切协作做好各项妇幼保健工作,并对相关科室人员和乡村医生进行中医药知识培训。
创新工作思维,试行片区负责。以“找短板、补弱项”为着力点,以转变思想观念为核心,改革创新服务模式,以健康服务团队为载体,强化区域联动,形成全员参与、科室配合、镇村协作的工作新格局,在丰裕镇试行妇幼基本公共卫生服务工作片区负责制。撤销原乡村医生管理委员会,并根据地域范围,重新设立了五个公卫工作片区,任命了五名片区负责人,制定了资金管理分配和公卫服务考核办法,与片长签订《目标责任书》,明确责任和权益。
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