■ 旭 虹
今年,市城市建设投资公司“一班人”团结带领全体干部职工,以“抓融资、推项目、强素质”为抓手,抢抓机遇,攻坚克难,为推动资阳发展作出了积极贡献。
全面完成目标任务
20亿元融资成果创历史新高。今年以来,该公司成功实现5笔城建项目贷款,贷款额度达20.78亿元。已全部完成贷款资料报审并取得银行同意纳入明年放款计划的贷款8.2亿元。包括:城北棚户区改造项目(一期)在国开行贷款4.7亿元;二环路B段二、三期限价商品房建设项目在开行贷款3.5亿元。
25个承建项目推进再创佳绩。今年承担的项目建设任务25个,当年完成投资4.8亿元,包括在建项目6个,启动项目9个,收尾项目10个。对原已建成的10个承建项目,该公司在年初制定了扫尾计划,落实专人与规划、审计、财政等市级相关单位的协调。现已完成了沱江二桥景观照明工程结算审计工作,其余项目仍在加快进行工程结算审计、移交等相关工作。
强力突破融资规模
今年以来,国家金融政策仍继续吃紧,尤其是下半年,出现了“钱荒”现象。该公司认真研究判形势,研究政策,寻找自身项目优势与国省相关政策的结合点,最终实现了融资规模的大突破,年度融资总额超过20亿。
拓宽融资渠道。相关领导与有关部门到国家开发银行、农业发展银行、及“工、农、中、建”等4大国有银行推介资阳市的保障性住房和棚户区改造项目。
抓好项目储备,是融资工作的第一环节,也是至关重要的一环。今年共包装了市政基础设施类项目7个,保障性住房项目4个,棚户区改造项目4个。
贷款后期维护。今年以来,省市银行监督部门及财政、审计部门先后对雁江区农村合作银行1900万元的贷款、保障性住房(公租廉租房)在开行的7000万元贷款、国道321北段道路建设项目在农发行的1.2亿元贷款及在日本协力银行的1000万美元贷款开展检查,公司积极配合,完善相关资料,顺利通过检查。
扎实推进项目建设
该公司承担的建设项目不仅数量(在建、拟建、收尾项目)达25个之多,而且时间跨度长,情况复杂。公司多措并举,迎难而上。
充实项目管理人才。今年以来,通过提高薪酬待遇,向社会公开招聘了2名中级以上专业技术人才到项目管理工作岗位。
建章立制,规范项目管理。通过完善制度,规范程序,提高项目管理水平。在招投标、设计变更、竣工验收、工程款支付等重要环节,坚持集体审批、集体研究、多方监督等方法,确保了质量、安全和进度。
制订施工倒计时计划,加强检查督促。对公司在建、拟建、收尾的25个所有项目,在年初全部制订了推进或完工计划,落实了牵头领导、责任人和具体负责人。
积极主动协调解决具体问题。公司承担的25个项目,有的在建时间长达数年,有的因征地拆迁遗留问题推进非常艰难。对此,公司从总经理到项目具体负责人,不分节假日工作日,积极到一线,面对群众、面对相关部门,做具体的协调工作,确保了各个项目稳步推进。
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