首创脱贫“120”模式服务群众“零距离”——记2017年“资阳市脱贫攻坚创新奖”获得者夏文义

□本报记者谢承爽

25年前，他是一名优秀的小学校长；8年前，他是优秀的乡镇党委书记；1年前，他义无反顾，迎难而上勇挑脱贫重担。他就是乐至县扶贫办主任夏文义。任职以来，他恪尽职守、克难攻坚，积极探索创新，首创我省精准脱贫“120”工作模式，有效助推全县脱贫攻坚。今年10月，他获得2017年“资阳市脱贫攻坚创新奖”。

2016年6月，夏文义被任命为乐至县扶贫办主任。脱贫攻坚点多面广，群众有困难时要走多个地方才问得清，干部有疑惑时要跑几个部门才弄得懂。对此，他大胆创新，建立精准脱贫“120”工作体系，为全省首创。精准脱贫“120”指挥中心设在县扶贫办，下设扶贫政策咨询中心、资金保障咨询中心、医疗救助服务中心、产业扶贫服务中心、基础设施建设服务中心、社会扶贫中心、监督检查中心“七中心”，每个中心由县级领导、行业骨干组成专家团队，并开通由专人接听的热线电话，为脱贫攻坚工作中出现的各类问题“问诊”。

孔雀乡龙凤村是贫困村，南塔水库支流穿村而过，给河两岸的村民生产生活带来极大不便。2016年8月，龙凤村贫困户抱着试一试的心态向精准脱贫“120”反映这一困难。精准脱贫“120”会诊商议后认为，解决该问题资金短缺、无合适项目……夏文义会上提、会后讲，到处想办法。功夫不负有心人，最终联系到乐至县农村信用合作联社捐资20万元，为当地村民架起了“连心桥”，改变了该村“鸡犬相闻，难相往来”的历史。

2016年12月，石佛镇荣家沟村一贫困户反映村子位于蟠龙湖上游，因为保护水资源，有水不能养鱼，有山不能放牧。精准脱贫“120”“接诊”后，夏文义立即安排人员摸清情况，向领导汇报，3天内落实了由县委副书记刘建华带队“出诊”。2017年春节后上班第二天，刘建华即带领林业、农业、交通、旅游、文体等多个单位一把手组成专家团队“出诊”，挖穷根、找优势、理思路，最终明确了该村脱贫方向：打通交通瓶颈，发展连片梨子产业，依托蟠龙湖发展乡村旅游。

自去年精准脱贫“120”模式启动至今，已接件1833件，办结率在95%以上，组织专家团队“出诊”206次，开展“巡诊”10轮，实现22个贫困村全覆盖。2017年，夏文义又大力推动创新脱贫攻坚大讲堂、幸福喜羊羊、“双十双百”行动、“脱贫攻坚七项制度”。

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