安岳聚焦“三个关键”提高干部监管精准度

本报讯（吴巧吴双桂）今年以来，安岳县在干部监督上持续用力、久久为功，以严的要求、实的举措，抓早、抓常、抓细，不断完善从严监督管理体系，提高干部监管精准度。

紧盯关键对象，增强监督预警性。强化对执纪执法、干部人事、项目资金、行政审批、财务审计等重点部门及关键岗位干部的综合分析研判，探索建立干部任前预警提醒机制，坚持从干部上班迟到早退、工作聊天玩游戏、八小时外“生活圈”“社交圈”等点滴抓起，及时通过提醒谈话、函询、诫勉等方式，对干部存在的倾向性、苗头性问题早发现早制止。

紧盯关键时段，增强监督联动性。紧扣全县重大工作部署、重点工作推进和重要任务落实等关键时段，坚持抓好事前、事中、事后监督三个环节，深化干部监督联席会议成员单位之间的沟通协调，每月定期通报线索、实时共享信息问题，将审计、巡察等联动监督成效与干部管理使用挂钩，做到全程监督、无缝衔接。

紧盯关键事项，增强监督针对性。坚持日常监管与专项行动相结合，针对个别干部自我要求不严、规矩意识淡薄、纪律观念不强等问题，持续深入开展干部违规经商办企业、兼职（任职）、为官不为等专项整治，督促各级各部门严格执行“三重一大”集体决策、科级领导干部定期分工调整报备等日常性监督管理制度，不断夯实干部监督责任体系，匡正和规范干部从政行为。

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