广安市安岳县供销社力促
农资企业健康发展
□唐代艳 本报记者 丁明海 蒋永飞
近年来,四川广安市安岳县农业生产资料公司严格按照“三个适应”和“三个服务”要求,认真分析市场,抓好农资创新经营工作,积极推动农资转型升级,取得了显著成效。
抓业务,增效益。公司一班人加强与专合组织对接,深入专业合作社和农户进行调研,及时调整经营思路,并与生产技术人员沟通,寻找出了一条符合公司经营特点的新路子。同时,公司还通过积极宣传推广新产品,扩大了经营范围,降低了生产成本,增强了市场竞争力。
抓项目,促发展。公司把抓项目作为日常工作的主要内容之一,在广安市供销社的领导下,积极参与农村社会化服务体系建设,除继续加强对已建农资农家店、庄稼医院、社区综合服务社的管理外,还积极参与新型基层社的建设。同时,公司在抓好传统项目的前提下,积极探索土地托管工作,争取到中华全国供销合作总社农业综合开发土地托管项目资金280万元。
强服务,保形象。公司继续加强对从业人员的技能培训,采取以会代训的形式,共举行3次培训会议;搞好工商登记、换证及年检和农药经营许可证办证工作,做到了亮证经营、依法依规经营。
强管理,增效益。公司加强了进货管理,防止市场上出现假冒伪劣农资;加强安全管理,始终把安全生产放在第一位,定期和不定期对营业门市、仓库、厂房及经营网点进行安全检查,并利用文字通知、告示、短信、电话等形式,告知当事人做好安全生产工作;强化对资产的管理,严格执行《关于加强企业资产管理意见》,没有越权出租、出借企业资产现象发生。
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