蜀南气矿数字化平台为员工构建标准化工作方式

本报讯（黄斌 叶琪 杨周）核实车辆信息、录入数据、油车进站，短短6分32秒，蜀南气矿安岳采气作业区岳118井中心站员工张薇熟练地运用手持终端完成了原本需要15分钟的工作量。

11月1日，随着这个气矿作业区数字化管理平台正式上线运行，像张薇一样的井站员工便正式开始了与数字化管理平台的“亲密接触”。

作为西南油气田公司试点的首批示范推广单位之一，蜀南气矿通过成立“数字化管理平台”推进小组、开展PC端功能演示、完善井站工作质量标准，优化简化业务流程，细化分解任务与绩效考核，提高了试点的两个作业区“数字化管理平台”的全员使用率，为一线员工构建了一种全新的标准化工作方式。

“只要轻轻一点，就能进入平台查看、处理待办工作事宜，还能浏览以往的记录……”坐在电脑桌旁，通过鼠标点击，作业区3个中心站26口井的运行和管理情况一览无余，这让参与了平台试点工作的安岳采气作业区信息管理员漆家弋倍感欣慰。

在距离安岳县300公里外的珙县上罗镇，长宁页岩气作业区宁201井区中心站在探索产能提速的同时更加注重“互联网＋”的运用，而数字化平台的正式上线，正好弥补了这个短板。

“通过这个平台，每一名员工的工作都更量化，考核也有了数据支撑，真正做到公平、透明，工作起来更有方向和奔头了！”长宁页岩气作业区宁201井区中心站站长王淼颇有感触地说道。

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