突破发展瓶颈 找准改革着力点 四川资阳市供销社开展系统工作调研

为认真贯彻落实中发〔2015〕11号和川委发〔2016〕22号文件精神，全面深化资阳市供销合作社综合改革，突破制约供销社发展的瓶颈，找准工作着力点，近日，资阳市供销社主任游志明带领工作组一行6人深入所辖三个县（区）进行了全面深入调研。

调研组通过实地走访、听取汇报、座谈交流、意见反馈等形式，全面了解了各县（区）供销社改革发展的现状，共同探讨了新型业务的拓展，并对调研中发现的突出问题和急需解决的困难和矛盾及时与当地党委、政府进行了沟通和协调，得到了重视和支持。

针对资阳市供销社目前的现状和大家提出的矛盾和问题，游志明指出，全市供销社要牢固树立“为农、务农、姓农”理念，围绕党委政府中心工作大局，把供销社打造成为农村生产生活服务的主力军，真正成为党和政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量。资阳市和安岳县作为四川省深化供销合作社综合改革第二批试点地区，要重点抓好安岳县整体改革发展和全市36个乡镇新型基层社试点改革工作，既要稳步推进，又要敢想敢试，务必圆满完成改革试点任务。

他要求，一是围绕中心工作主动作为。有为才有位，才能得到党委政府的支持。供销社的宗旨就是服务“三农”，各县（区）供销社要通过资源整合，以创办、领办、联办农民专业合作社、农村资金互助社为载体，开展农村电子商务，围绕“谁来种地、地怎么种”这一核心问题，创新开展土地流转、托管业务，解决农村资金短缺，劳动力匮乏，农副产品产销等突出矛盾和问题，切实带动农民致富增收。二是深入学习吃透政策。要进一步研究政策，挖掘政策，找准综合改革的方向和工作的着力点。中央11号文件和省委22号文件均已出台，为我们综合改革、创新发展指明了方向，我们要认真学习研究，只有吃透政策，挖掘政策，才能正确把握、运用政策。这次调研，我们利用了一周时间走访了基层社、专合社、社区综合服务社、庄稼医院和各类经营服务网点，听取了来自基层的声音，为我们下步制定改革发展措施提供了最基础最真实的依据，资阳市供销社将积极主动向市委市政府汇报，加强与相关部门的沟通协调，力争配套出台支持供销社综合改革的相关文件。三是聚焦企业狠抓发展。供销社改革发展和为农服务的载体就是我们的社有企业及延伸的服务网点。纵观国内省内，凡是供销社为农服务能力强、水平高的地方，社有企业均发展强大，目前全市供销社系统企业管理水平低下，创新意识不强，实力非常弱，下步我们要利用破产、重组、新建等方式，用现代企业的经营管理方式，实现政企分开，加强联合与合作，拓展新的服务领域，不断发展壮大社有企业，提升为农服务的能力和水平。

特约记者 彭洪涛

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