践行群众路线 服务地方经济——安岳县农村信用社联合社工作纪实

联社负责人在绿峰柠檬有限公司调研。送金融知识下乡。留守儿童之家落成仪式现场。■ 秦文端

安岳县农村信用社联合社在党的群众路线教育实践活动中，始终秉承“为您所想，尽我所能”的服务理念，坚定“服务‘三农\’、服务社区、服务中小微企业”的市场定位不动摇，以促进经济发展、造福地方百姓为己任，深入扎根普州大地，全心全意服务“三农”，不断致力于为安岳人民提供高效、便捷、舒心的金融服务，为千家万户架起致富桥梁，为安岳地方经济发展注入生机与活力。

A  深耕“三农”  服务城乡

在冬日的岳阳镇水观村，笔者看见一条条平坦的水泥路通往家家户户，一排排崭新的楼房装扮得明亮雅静，一棵棵柠檬树被“黄金果”压弯了腰，宽敞的养殖场里猪肥牛壮……

“妈妈，今天我吃了生日蛋糕的。信用联社的叔叔和阿姨给我买了一个好漂亮的蛋糕喔，我们唱了生日歌，还许了愿望……”岳阳镇水观村小学三年级的张芳源利用“家里”的亲情电话给外出务工的妈妈通话，满脸洋溢着幸福的笑容。5月29日，安岳县信用联社冠名捐建的“水观村留守学生之家”落成仪式上，大家为当天过生日的张芳源同学庆生。

多年来，安岳县农村信用社联合社扎根“三农”矢志不渝，情系百姓痴心不改，在改革发展中不断增强金融服务功能，在全力支农中实现和谐双赢发展。

谱写“与农共舞”新篇章。深耕普州沃野，倾情助农致富。邀请全县926个村组干部逐组召开“坝坝会”，面对面为群众宣传农村信用社的支农惠农相关政策，使农信品牌深入人心。开通惠农资金发放绿色通道，将农户小额信用贷款额度从5000元提高到3万元。截至2014年10月末，各项贷款余额为68.18亿元，其中涉农贷款达66.48亿元，占各项贷款总余额的97.5%，全县约90%的农户获得了信贷支持。

优化信贷投向。按照“有保有压”的原则，紧紧围绕安岳县统筹城乡发展的战略，加强对战略性新兴产业、文化产业、科技创新、现代畜牧业、现代服务业等产业的信贷支持，推动产业结构优化升级。

推进革命老区经济发展。不断完善农村金融服务体系，创新农村金融服务产品，特别是优化信贷产品服务渠道和功能。

大力支持小微企业发展。为县内中小企业主量体裁衣开发了“兴柠通”等一系列信贷产品，运用信贷杠杆引导柠檬产销企业向柠檬种植和精深加工两端延伸，带动了全县包括绿峰柠檬产业有限公司在内的13家柠檬产业链条企业的发展。

融入文明新村和新农村建设。研究农村经济的新特点、新变化，将支农服务由传统的“点”逐渐转变到支持产业的“纵深”服务上来，多途径、全方位融入安岳文明新村和新农村建设。截至2014年10月末，投放新农村建设、生产经营、生活消费贷款余额达31865万元。

做好民生工程。极力支持耐用消费品贷款、助学贷款、保障性安居工程贷款、刚性按揭贷款；对下岗失业人员创业、就业和技能培训提供有效的金融服务，帮助其提高就业水平，提升消费能力。

B  科技引领  创新驱动

安岳县农村信用联社积极调整产品结构，优化资源配置，加强金融产品创新能力，大力发展中间业务、电子化业务等非利差收入业务，将利润结构从利差收入为主过渡到多元化收入为主，不断壮大资金实力。

大力发展电子银行业务。加大电子银行渠道建设，重点发展自助服务银行、ATM存取款一体机、EPOS电话支付终端以及POS机等自助机具的布放，金融服务的触角遍布全县各乡、镇、村，真正做到了把营业柜台办到社区、办到农家、办到田间地头，让广大农户足不出村享受现金存取款、转账结算、账户查询等便捷服务；加大对网上银行、电话银行、短信银行、手机银行等电子化业务营销推广力度，逐步构建具有持续核心竞争力的电子银行服务体系，切实提高电子渠道增收能力。

“现在方便多了，转账业务可以直接到ATM机上办理了，以前在窗口排好久的队！”家住东大街的王女士说。

调整优化贷款业务结构。始终坚持“服务‘三农\’、服务小微企业、服务新型城镇化建设”的市场定位，深耕“三农”，在站稳传统市场的同时不断拓展小微企业及个体工商户服务领域，为新兴产业、文化产业、科技创新、现代畜牧业、现代服务业等产业提供信贷支持。

提高资金定价和运用能力。综合考虑资金成本、运营成本、税务成本、风险成本、资本成本、客户综合贡献度以及市场竞争及客户承受能力等多项因素进行贷款产品定价，确保价格水平在充分覆盖成本和风险的基础上实现收益最大化，有效支撑全年盈利目标的实现。

同时，切实用好用活票据融资工具，大力发展票据业务，将票据作为满足企业正常生产经营融资需求的重要方式，作为增加收入的重要渠道，增强核心竞争力。

C  细化管理  提质增效

以科学发展观为统领，以提高发展质效为核心，全面转变粗放经营方式，大力推动战略转型，在重视扩大产业规模的同时，更注重提高资产质量和经营效益，使全社业务经营发生了质的变化。

抓好信贷管理，提高资产质量。全县从优化增量和盘活存量两方面入手，逐步建立“两高一剩”行业退出机制，将信贷资源向优良产品、优质客户、优势产业和优惠利率的“四优投放”转变。

清收处置不良贷款。严控新增贷款不良率，全面清理隐性不良贷款，进一步加大责任认定与责任清收，加快处置已置换不良贷款和加大对呆账贷款的核销力度，促进不良贷款“双降”，大力提升资产质量。

抓增收节支，提升经营效益。围绕效益最大化，强化成本效益观念，抓好主营业务，向优化业务结构要效益；降低资金成本，提高资产质量，对各项收入做到应收尽收；向多元业务收入要效益，努力实现资产多元化，大力开拓中间业务收入；向勤俭节约要效益，减少非生息资产占用，全面推行预算管理和费用指标控制，严控费用支出，联社经营效益一年上一个台阶。

自诞生的那天起，安岳联社就与县域经济发展和广大农民朋友紧密相连，肩负起为农民服务的历史使命。多年以来，安岳县农村信用社联合社立足农村、面向农业、服务农民，以诚待人、以情感人、以优服人，以实际行动践行服务“三农”的承诺，不断发展壮大为安岳农村金融的主力军，不断为安岳地方经济持续、健康发展贡献力量。

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