种粮一年利润1500余万元 安岳粮食合作社“越种越大”

离稻谷收获还剩四个多月，何玉芬就焦急起来，“合作社粮食库存剩得不多了，手上还有一把订单，眼看就要跟不上供应了。”作为安岳县鑫粮仓专业合作社联合社理事长，这样的情况从合作社建立之初就出现了，“种出的粮总不够卖。”

何玉芬焦虑的背后，是安岳县粮食生产合作社一张漂亮的成绩单：2013年，安岳粮食生产合作社实现销售收入上亿元，创利1500余万元，实现了农户、企业双赢。在“种粮不赚钱”的当下，安岳的粮食合作社为啥那么“拽”？

□陈园梅 本报记者 段玉清

改良品种 提高市场价值

走进安岳县团结乡金鼎村，整齐划一的田块里已插满秧苗。“这些可跟普通秧苗不一样。”安岳县金鼎粮油专业合作社理事长杨俊强介绍，团结乡所种秧苗全为特色水稻，价格比普通水稻贵不少，“最高一公斤能卖到60多块钱。”

2011年起，金鼎村200多户村民将500多亩土地流转给合作社，在四川农业大学的支持下，结合安岳县实际气候、土壤推出了红稻、黑稻、富硒稻等品种。“不仅亩产高出常规稻10%，价格更是比常规稻2元一公斤的价格高出不少。”杨俊强介绍。“改良品种提高价值，规模生产降低成本。”安岳县粮食行业协会汤朝林介绍，为降低生产成本，全县30余个粮食生产合作社、6个农机专合社等40多个专业合作社，共同组成粮食专业合作社联合社，形成了一个具有带动性、协作性的粮食专业合作网络，实现机械化种植、农资供应、技术培训、加工销售等统一经营管理，“目前安岳县粮食生产合作社机械化率达到90%以上，粮油种植新技术推广普及率达100%。”汤朝林称，“生产成本降到常规水稻生产成本的60%左右。”

流转土地 扩大规模生产

姚市镇道林村五组村民胥三元，去年把自家5亩地全部流转给了道林村特色水稻合作社，“比自己种强多了。”胥三元说。

但几年前，“胥三元还是不愿意流转土地的‘钉子户\’”道林村特色水稻合作社理事长袁龙举说。像胥三元这样的农户还有很多，“这直接影响了安岳县粮食合作社规模发展进程，不利于粮食生产成本的控制。”

如何让“胥三元们”将土地流转出来？安岳县创新“土地托管代种”模式，“先引导农户进行土地托管代种，然后再引导农户流转土地。”汤朝林说。

所谓“土地托管代种”模式，是指每季种植水稻农户向合作社缴纳650元的生产费用，合作社统一为农户提供种子、农药等生产资料，并统一管理、统一收割。收获后，所得粮食全部归农户所有，合作社按高于市场价的10%收购。为解除农户后顾之忧，“合作社会向农户承诺每亩450公斤的产量，如果不足，合作社按市场价补足给农户。”汤朝林介绍。

去年，在袁龙举等人引导下，一直不愿流转土地的胥三元将信将疑地将地交给合作社托管代种。胥三元算了一笔账，原来每亩地人工、种子、肥料、薄膜、农药等要花费1000元左右，让合作社托管代种，每亩地每年少花费四五百元。“不用操心，就能收好几百公斤稻谷。”尝到甜头后，今年胥三元又毫不犹豫地将土地流转给合作社。

现在的胥三元，每亩地每年可领租金650元，再加上合作社的劳务费，“每年收入在一万元以上。”胥三元称。

由于创新土地经营方式，安岳县粮食合作社总体规模不断扩大。目前安岳县粮食生产合作社已覆盖了全县25个乡（镇）148个行政村1762社，合作社粮食种植规模达4万余亩，辐射带动农户8万余户，大大提高了粮食生产集约化程度，降低了生产成本。

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