银行政工师队伍建设研究 沂源农商银行 高秀湖

银行发展建设阶段中,政工师工作发挥了重要功能作用,因此做好银行政工师队伍建设尤为重要。本文将主要探讨银行发展中政工师建设队伍的现状并对银行政工师队伍的建设提出可行性意见。

一、银行政工师队伍建设现状

纵观当前银行政工师队伍建设现状不难看出,该项工作取得了明显成效,基层银行逐步将政工师队伍建设作为稳步发展、提升核心实力的重要根基,使政工师队伍感受到了肯定与关怀,银行政工师队伍幸福感倍增的同时也容易衍生出银行政工师队伍不思进取、不主动创新的错误观念。

二、银行政工师队伍建设存在的问题

观念认识存在误区。一些工作人员对于银行日常服务运行没能形成正确的认识,银行政工工作看似较为轻松,政工师人员工作较易形成懈怠的错误观念与心理。最终令银行政工师队伍建设这条道路无法实现更大的突破。政工人才配置不合理,年龄较高的人员在掌握专业技能上无法实现快速更新,使得他们无法更快地融入其他岗位。而年轻员工虽然他们具备了一定的专业技能,然而由于银行系统人才机制并不健全,使得该部分人群无法获得相应的报酬待遇,阻碍了政工人才向更高层次的水平发展,增加了银行政工师队伍发展建设的局限性。

三、强化银行政工师队伍建设策略

(一)正确认识银行政工工作核心价值。基层银行应积极开展思想政治工作,将其置于银行稳步开展经济建设的核心道路之中,明确思想政治工作在推进银行改革发展中扮演的重要角色。为此,基层银行应充分重视政工师岗位,积极宣传政工岗位在银行发展建设中的重要作用。同时,应积极开展针对政工人才的专业技能培训,提升政工师自身在实践工作中的使命感与责任感,进而能够全身心地投入到银行政工工作之中。

(二)提升政工师队伍建设的整体专业性。为提升银行政工师队伍建设的整体专业性,首先应从制度规定层面入手,加强入口环节的把控管理。其次确定银行政工师岗位工作的核心地位,提升思想政治工作权威性。第三建立政工师岗位同其他岗位交流制度。在银行政工师岗位同其他岗位之间创建形成有效的岗位轮换交流机制,解决人才合理流动的问题。

总之,强化银行政工师队伍建设对银行的更新改革发展极为有利,亦是银行提升核心竞争力的重要基础。银行唯有积极开展政工师队伍建设,将该项工作放在改革发展进程中的首要位置,同持久发展战略目标有效融合,方能真正促进政工师队伍永攀高峰,同银行实现共赢发展。

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