实字书写“防疫+发展”双赢答卷

□本报记者徐勐通讯员郭淑格

连日来,淄博高新区用心贯彻落实全市统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议精神,进一步坚定必胜信念、保持昂扬斗志,全面打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战,以更加精准有力的举措坚决打赢疫情防控阻击战,以不获全胜决不轻言成功的决心,真心诚意为全国打赢疫情防控阻击战贡献淄博高新区力量,以敢打善拼、决战决胜的战斗姿态奋力攻坚,奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”,以超常规的理念、举措、力度统筹做好经济社会发展工作,确保不折不扣完成好全年目标任务。

“尽锐出战”

强化统筹精准施策

彰显高新区力量

面对这场突如其来的疫情,淄博高新区上下团结一心、同舟共济,按照中央、省市要求,科学应对,精准施策,将统筹推进疫情防控和经济社会发展两副担子一肩挑,两手抓、两手硬,咬定全年目标任务不动摇,把疫情造成的时间损失、工作损失、发展损失努力夺回来,毫不放松推动企业复工复产,突出精准发力,开出不同“药方”,“一企一策”予以解决,实现复工复产、疫情防控、走访帮扶、政策落实“一站式服务”,全力做好产业链协同复工复产。

2月份,淄博高新区紧紧抓住春季项目建设的“黄金期”,在确保疫情防控的前提下,倒排工期、挂图作战、强力推进,组织了总投资256亿元的23个重大项目集中开工。目前,区内182家规上工业企业全部开工,96家规上服务业企业开工92家,规上企业复工率达到96.76%,10个续建市重大项目复工率100%,经济社会正逐步回到健康发展轨道。

一条条给力举措,如雨露阳光,让淄博高新区重新焕发活力。

享受着淄博高新区的政策“及时雨”,身在淄博高新区的企业们面对这场战疫信心倍增,不等不靠,纷纷找对策、寻出路、谋发展。24小时生产、“屏对屏”推进、“点对点”接返、组建突击队、封闭式管理……一项项“硬核”举措按下了推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展的“快进键”。

“精准战术”

淄柴动力“屏对屏”

推进新项目

开“工”没有回头箭。复工以后,员工的通勤和就餐问题,成为不少企业关注和防疫的重点,淄柴动力有限公司也不例外。

为了降低工作人员密度,公司首先在工作时间上进行了调整,实行两班倒,70%的员工上白班,30%的员工上夜班。在测量体温、佩戴口罩、每日两次全覆盖消毒等基础“战术”之外,公司还配套了错峰上下班、分时段就餐等多条“硬核”措施。同时,受疫情影响,原本应赴上海参加的新项目推进会,公司通过“屏对屏”的方式召开。在淄柴工业园视频会议室内,公司管理层、研发团队、技术人员一起通过视频方式,在线与日本洋马株式会社、“上海洋马”进行线上“探讨”,努力将疫情带来的影响降到最低,助推项目快速达产。

“一站服务”

MEMS“点对点”专车接工返场

日前,淄博高新区MEMS产业孵化器项目安排专车赶赴泰安,对工人实施“点对点”接返,拉开了复工建设的序幕,逐步实现全面复工。

据了解,MEMS产业孵化器项目省内劳务人员主要分布在泰安、临沂等市,先后于2月23日、2月24日、2月25日连续三天点对点接省内农民工返岗复工。为尽快复工,项目采取多项措施帮助和激励民工返程,对提前返岗的劳务人员隔离期间发放生活补助费,并对上岗的农工人提高工资待遇,提高劳务人员返岗的主动性与自觉性。同时,在施工现场做好防疫措施,对施工现场、办公场所、生活区域进行消毒处理及卫生保持,坚决一手抓防疫,一手抓全面复工,按要求保质保量如期完成建设任务。

“突击队上”

盛达玻璃一天交付防疫物资

在得知淄川城南卫生院因急需改建为防疫应急医院,需要大批钢化玻璃的消息后,山东崇正盛达玻璃厂第一时间与城南卫生院取得联系,连夜与淄博高新区疫情处置工作领导小组、经济发展局等相关部门协调沟通,申请提前复工。同时,在申请资料、防护物资、人员安排等方面做好前期准备,本着“早组织、早复工、严防控、保交货”的工作思想,快速反应,立即行动。在复工申请获批后,公司立即抽调切割、磨边、钢化等工序骨干,组成一支精干突击队,从订单下达、设备升温到生产、包装、发货,一气呵成,无缝衔接,一天时间就将疫情应急医院所需的钢化玻璃全部交付施工单位,保证了防控医院第一时间顺利接诊。

“贴心守护”

宏程物业人的12天坚守

在此次抗击新冠肺炎斗争中,山东宏程物业管理有限公司迅速成立了“新型冠状病毒肺炎防控领导小组”,各个项目部紧张有序地开展疫情防控工作。该公司金都花园项目部服务的淄博高新区金都花园小区常住居民2700户约1万人,疫情防控工作经受了一场严峻考验。

“疫情就是命令,防控就是责任!”当大家响应政府号召居家隔离时,金都花园的工作人员坚守在大门口,冒着瑟瑟寒风,给所有出入人员测量体温、登记,排查进入车辆。工作人员每天背着几十斤重的消毒水,一遍又一遍地为电梯、楼道等所有可能被人触摸到的地方进行消毒。向居民宣传防疫知识,让每一位业主都学会科学保护自身健康和安全……一位始终工作在消杀作业第一防线的物业人笑着说:“在疫情期间,物业公司最需要我,业主们最需要我,能给这些被隔离的业主创造一个安心舒适的居家隔离环境,让业主无惧无忧,我所有的付出都是值得的。”

“四个倒逼”

强力推进城市精细化管理

淄博高新区综合行政执法局用“放大镜”发现城市管理问题,把小问题放大看,小中见大,提高认识,高度重视每一个问题,追根溯源,从根本上解决问题；用“显微镜”找差距、抓落实,努力把城市管理的每一项工作做深、做实、做精、做出彩；用“望远镜”抓常态,实现城市管理工作常态化、规范化、长效化。

把小问题放大看,以问题为导向倒逼整改提升城市管理,力争打造全市精细化城市管理“高品质样本”。同时以标准倒逼质量提高、目标倒逼标准提升、措施倒逼问题整改、效果倒逼责任落实,着眼长远,高起点设计,高密度绿化,严格落实百日绿色行动,以“事争一流、唯旗是夺”的决心,卯足干劲,攻坚克难,从设计的高标准做起,建设和管理紧密结合,按照城市管理精细化要求,使城市面貌焕然一新,做到“路见本色”、“绿见本色”、“物见本色”,打造洁净优美、生态宜人、管理有序的城市环境品牌,不断满足人民群众对美好生活的向往。

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