太平人寿淄博中心支公司运营条线在2018年年度总结会议时,改变以往各模块负责人做总结报告的模式,探索新形式,由模块负责人列出考核指标后,分析影响该指标的几个方面,最后与大家一起研讨每个方面如何改善,如何追踪,如何宣导以达到提升指标的目的。
会议持续一天时间,每个模块大约2个小时,全市运营人员积极参与研讨,发表意见,最终得出两方面需要重点加强,一是各模块的宣导,以达到电子化应用人群使用思想的转变;二是一岗通的追踪方法,如何站在对方的角度上去解决问题。最终所有参会人员都表示受益匪浅,并且明确以后的努力方向。
太平人寿淄博中心支公司将不断总结,不断思考,不断探索,努力在2019年电子化业务推动上得到大幅提高。记者殷少梅通讯员王康
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