□本报记者 肖瑶
通讯员 魏德志
“嘀嘀,嘀嘀……”11月21日一早,名叫“荣和社区物管会”的微信群中收到了一条信息:“1号楼公建维修需要维修,1、3号楼防盗门需要更换,7号楼地下室有乱堆乱放……”不一会,又有几条信息纷至沓来:“3号楼有一户养狗噪音扰人!”“小区垃圾箱外垃圾清理不及时……”
这些信息的发送者是荣和社区的居民,而信息的接收方正是11月份刚刚成立的全区首个“物管会”。记者了解到, 所谓的“物管会”就是社区物业管理委员会,是大街街道探索的“四位一体”工作机制,以荣和社区荣和南生活区为示范点探索组建物业管理委员会,通俗点说,就是社区的“大管家”。
“管家”不是白当的,刚刚成立几天的的物管会就已经接连收到业主发来的“贺喜”,记者不禁心想,这可有的忙了,仅仅这些信息中的问题,就要忙活好几周了。
信息一接收,几分钟后,物管会负责人联系到各楼长,楼长立即行动,该申报基金维修的马上组织签字申报,该摊钱安装防盗门的马上组织收钱安装,乱堆放的业主在楼长督促下也抓紧行动清理起来……
11月26日,时隔五天后,记者再次来到荣和社区,正碰上难得的好天气。社区小广场上几把凳子,一张暖桌,小区的居民们坐着喝茶、聊天,十分惬意。向他们背后望去,地面洁净,绿植葱茏,整个社区像自家客厅一样温馨和谐。居民楼下堆放的垃圾已经全部消失,年久失修的防盗门也换新完毕,微信群里曾出现的问题和困扰仿佛没有出现过。还未到一周,几个问题全部处理完毕,速度之快令人瞠目结舌。
这个新成立的“物管会”获得了居民的一致好评,夸赞不已:“物管会”真是让多年没有“专业管家”的老旧小区走上了如今的幸福之路。
“荣和社区地处老城区,住宅小区多为老旧小区,有4156户家庭共11173人,人员结构较为复杂。由于辖区的特殊性,大部分小区都引进了物业管理并由社区代管,管理较为混乱,物业公司与业主矛盾较多,小区管理难、自治难、服务难是社区治理的难点所在。”荣和社区党委书记、居委会主任马基红表示,老旧小区常见的卫生环境差、基础设施陈旧等问题,这里一个不落,而如今终于“有药可医”,业主、物业、街道、社区等共建共治共享,让小区获得了“翻盘”的机会,也让居民尝到了“小区有人管”的甜头。
“新官”上任,会不会只有“三把火”的热情?共建共治能不能成?会不会像以前一样不了了之?其实大家心里都有顾虑。
“要凝聚人心,就得让小区的业主们相信,这项工作不是一阵风,更不是面子工程。”大街街道党工委委员、办事处副主任潘国兴看着记者介绍说,以物业管理委员会为主体,打造“四位一体”的工作机制,使原来各不相干的主体各司其职,有效破解了物业管理难题。“区房管局将认真总结试点经验,加快全区面上推广,推动全区物业管理再上新台阶。”区房管局党委书记、局长安伟表示,“物管会”走出了一条社区党组织领导的物业管理和社区管理深度融合、共建共赢的新路子,实现了社区共建共治共享,很大程度上提升了辖区群众的获得感和满意度。
院内空地上,大伙坐在一起,对小区这个“大家庭”更有憧憬,“下一步我们要加装监控,要增加健身器材……”“车位管理也得更加完善。”你一言我一语,聊的内容五花八门,但心却越靠越近。市民之所想就是物管会之所向,不久的将来,荣和南生活区的品质定会有大的提升,这已经成为每个居住在此的市民的共同期许。记者望向他们身后,天空正蓝。
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