近年来,周村区青年路街道牢固树立“人才资源是第一资源”的科学理念,以创建“人才之家”为目标,创新推进人才联络员、人才讲解员、人才导师进村居、进企业工作,以优质的人才服务推动经济社会发展。
“三个立足”
提高人才服务质量
一是立足企业居民需求,打造人才服务团队。在辖区内9家规模以上企业设立人才工作站点,每个村居设立1名人才工作联络员,延伸人才工作触角。另一方面,建立了牵头单位和责任单位联席会议制度,每半年召集一次人才工作联席会议。建立街道党政领导联系企业高层次人才制度,将人才工作纳入领导班子和领导干部年度目标考核,截至目前,开展企业联系点活动32次。
二是立足人才资源,激活服务要素。深入辖区企业单位,开展人才队伍现状调查和优秀人才摸底统计,完善电子信息档案,实现对人才的动态管理。打造多方位服务渠道,按照人才特长、技能、服务意愿等归纳出医疗、教育、法律等六大类20余种可选服务,对接群众诉求,达成自选、互选服务事项,确保人才服务的针对性和有效性。
三是立足规范运行,完善服务机制。根据实际情况,制定人才服务工作流程和考核机制,发放人才服务满意调查问卷,满意率达到93%。同时,对人才联络员、人才服务专员开展针对性的人才服务培训教育,组织到先进村居进行观摩,学习先进人才工作经验,进一步推进村居人才服务标准化模式建立。
“三个依托”
创新引才育才模式
一是依托创业中心,凝聚人才工作合力。以周村大学生创业孵化中心为依托,打造人才辐射高地,通过举办周村区科技创新沙龙活动、院士专家周村行活动、入孵企业金融培训、青创汇·青年创新创业论坛、校城融合创新发展论坛、济南大学高层次专家周村行活动等活动,拓宽辖区企业招才引智渠道。
二是依托媒介平台,拓宽线上联络渠道。设立人才资源网络群和人才信息群,组建村居人才联络员队伍,第一时间为企业员工提供人才政策咨询指导、答疑解难等线上服务。通过“青年路街道发布”微信公众号,实时发布企业、村居人才工作动态、人才政策,不断提高对人才工作的关注度和认知度。
三是依托街道平台,实施成长培养计划。街道先后选调社区6名优秀社工干部到街道组织办、社保办、社会事务办等科室进行锻炼,在迅速提高社工人才实际工作能力的同时,也加速他们健康成长的步伐。同时街道还通过建立街道机关干部联系社区制度有效地促进了机关工作人员与社区干部的互动交流,形成街道社区“一盘棋、共促进”的良好工作氛围。
“三个借力”
优化人才发展环境
一是借力宣传力量,营造爱才引才氛围。大力宣传省、市区在人才培养、选拔、引进、使用、保障等各个环节工作的扶持政策,在街道形成尊重人才、人才辈出的良好局面。根据“淄博市人才新政23条”、“周村人才新政12条”,在政策上给予支持,在环境上提供保障,努力营造“尊重知识、尊重人才、以诚留人、以情留人”的良好氛围,切实调动了人才服务基层、服务经济发展的积极性。
二是借力村居资源,创新人才活动方式。在村居建立人才展示墙、人才会客厅、人才培训室等,在工业园中打造中小微企业联盟和校企合作基地,方便企业与高校合作交流。举办企业人才对接洽谈会、企业高层次管理人才座谈会等,组织企业管理人员参加企业管理、市场营销、人力资源管理等课程培训,培养一批高素质的人才管理队伍。
三是借力高校资源,搭建人才科技桥梁。深入企业了解企业招聘需求,组织优质企业,走进济南大学、山东理工大学等高等院校,开展校园人才交流会、校园招聘等活动。举办纺织企业转型升级项目交流推介会,邀请山东理工大学专家对纺织企业进行问诊把脉,加快推进新旧动能转换步伐。
“下一步,街道将通过搭建各类人才平台,提高人才服务质量,加强在新旧动能转换方面的招才引智的力度,充分发挥中心城区集聚优势,推动人才工作再创新成效。”青年路街道党工委书记李涛如是说。
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