“智”汇“洁”能冷暖相知 华电淄博热电有限公司全力应战冬季供暖

封闭煤场夜景天气阴沉,满天是厚厚的、低低的云笼罩着大地,枯黄的树叶随着萧萧的寒风,在地上沙沙作响。几场阴雨之后,鲁中地区气温骤降,又一季寒冬已然来临。

面对严寒,作为淄博市最大的热源单位,华电淄博热电有限公司早已整装待发。只待一声令下,暖气即可随着纵横交织的管网流向千家万户,流入市民的心间。

网络大数据开启智慧供暖新时代

“保供热保民生就是我们央企的责任担当。”该公司党委书记、董事长刘永超前布局供热工作。

9月份以来,因煤矿环保督查、铁路运力不足等因素造成煤炭供应紧张,10月下旬,山东龙郓煤矿发生冲击地压事故,山东41家煤矿停产安检,再次加剧了煤炭供需不平衡的局面。在面对煤炭市场诸多不利的情况下,华电淄博公司不等、不靠,发挥互联网+燃料作用,科学研判市场走势。

推行燃料采购精益预算及过程优化控制,公司绘制了全国各大煤炭企业、储煤码头布局图,并依靠市场变化,即时编制煤价走势预测曲线,超前制定冬季储煤采购计划、经济库存管理策略及应急预案。早在9月份,公司即安排采购人员奔赴山西、陕西、内蒙、河北等区域,深入重点煤矿、储煤基地、发运站台,开展驻矿、驻路工作,寻找煤炭资源,锁定煤源及运力。他们分区定点定人逐一进行客户落实、煤源落实、铁路计划落实,保证供热燃煤稳定供应。加强与燃料物流公司、华电山东公司的沟通,及时就机组运行方式及需求变化、厂内接卸等情况进行积极沟通,在调运计划安排上及时跟进调整,确保供热季期间燃煤供应。

实施市场采购、厂内管理联动管理,通过早会、调运信息微信群将请、批、装车数量及当日和第二天要到厂的煤炭列数和矿别、指标进行详细的信息报送,为厂内接卸、存储、掺配掺烧提供详实数据。

投资1442万元建成燃料智能化验收系统,实现了燃料厂内管理的无人化控制。系统包括火车入厂自动识别、入厂煤皮带采样、全自动制样、智能存样及信息集中管理系统五个子系统,对进、耗、存、量、质、价全过程数据汇总与统计,方便管理人员对燃料数据进行多维度分析,为生产经营及科学决策提供依据。

民生供暖,安全为要。该公司充分借助互联网+,以“配齐‘硬件’,稳抓‘软件’”为切入点,开启“天眼”模式,护航一冬温暖。建设安环监控中心,对公司厂区燃料区域、生产现场、封闭煤场施工、重点区域等600多个区域进行实时监控。安环监控中心安排专人值班,做好每日的视频监控记录,即时通报重点监控封闭煤场施工、氨区、高空作业、安全设施移动、生产现场手机使用等内容,并依据相关规定定期做好数据备份工作。5月,该公司引进无人机技术并成立无人机工作小组。公司特邀请专家针对无人机操作进行技术培训,进一步明确无人机操作人员并制定无人机飞行操作规范。先进的无人机技术可迅速高效对烟囱、凉水塔、管道等高空设施巡检,填补了高空作业安全监督的空白。7月,公司引进安全生产工作好帮手——安全记录仪,对现场操作进行“现场直播”。安全记录仪能够全程录音录像,完成班前会、班后会、交接班等日常安全管理监控视频及音频资料收集、保存,客观真实地记录工作人员工作情况。除了记录影像资料,安全工作记录仪还包括拍照、对讲等功能,相关视频传往安环监控中心华电淄博热电可视化调度平台,多功能设备的引入极大提高生产人员的工作效率。

推行互联网+调度模式,启用热电联动机制,调度人员与供热值班人员即时沟通高温水供水、回水的温度和压力,凭借高质量的热源优势,使居民家中温度定格在最舒适的范围。

互联网+燃料、互联网+安全、互联网+调度,华电淄博公司综合运行互联网,玩转网络大数据,开启智慧供暖新时代。

高效热源点催生供暖新拐点

采暖期在即,该公司打好提前量,积极做好高背压双转子供热机组的转子互换工作,全面提高机组循环热效率。

作为一种被行业积极推广的高效节能型供热技术,2017年,华电淄博公司积极引入并投资4500万元对#4机组进行了高背压改造。改造实施后,增加供热能力205MW,折合供热面积569万平方米,供热季供电煤耗降至160g/kWh。自此以后,每年春、秋两季的转子互换,成为该公司检修系统的首要任务。

“#4机低压缸转子互换工作已经开始了。这段时间我们要对存在缺陷的设备进行重点检修维护和系统检查,发现潜在问题提前解决,保障#4机组供暖期间安全稳定运行。”10月27日,该公司#4机组检修全面开工。在现场,我们看到汽轮机双转子互换检修工作起吊作业频繁,监护人、现场施工人员严格执行工艺流程和标准,精益求精提高检修质量,全力为供暖提供坚强的动力源。

为保证供热季居民温暖过冬,该公司超前“问诊”,全力保障设备安全。他们将城市中水管道改造至#3、4机组淡水箱,充分利用城市超纯中水,提高补水能力100t/h,缓解化学制水压力,保证供热稳定；对C、D热网加热器疏水系统改造,解决C、D热网加热器长期疏水不畅问题,保证加热器稳定运行；升级A凝结水回收水泵叶轮为不锈钢叶轮,对高温水系统上的滤网进行检查、清理,更换旋转滤网旋转部件密封盘根,供热首站安全校验,首站逻辑修改优化,制作操作画面等。

“#5机组UPS电源更换后切换试验,电源切换正常,逻辑正确良好,可以投入正常使用。”10月19日上午,#5机组UPS装置改造工作正式结束。电气专业顺利完成#5机组UPS装置升级改造工作。电气人员克服工期紧、任务重、作业难度大等客观困难,立足自身,最终依靠公司自身的技术力量,高标准、高质量按期完成改造工作。

“此次#3机前箱工作一个是主油泵振动大,另一个是#1飞锤不动作,都是一直未解决的问题。趁这次机会,集思广益,突破它。”10月22-24日,汽机专业对#3机组1号飞锤注油试验不动作问题进行攻关,对汽轮机前箱、主油泵等主要设备及前箱内供油管道全面解体,一一检查论证,最终查明飞锤不动作的根本原因,并进行改造优化,汽机长期存在的技术难题和重大安全隐患圆满解决。

随着供热硬件准备工作一切就绪,华电淄博公司以切实提高供暖服务质量和群众满意度为宗旨,超前谋划,统筹准备,打造稳定可靠、一流高效的热源点,确保把温暖工程做细、做实、做优。

“绿指数”驱动绿色供暖新动能

“华电淄博热电有限公司‘两减一转’推进绿色发展的做法,展现了央企勇扛环保责任的担当,展示了绿色发展的广阔前景,值得认真学习借鉴……”

今年7月5日,淄博市委书记、市人大常委会主任周连华对华电淄博公司绿色发展作经验作出专门批示,并以《领导参阅》形式予以下发至市委常委、市直机关及企事业单位,要求将华电淄博经验在全市范围内进行推广。

强化环保主体责任,用实际行动扛起绿色发展担当,央企走在前列,华电走在前列。该公司紧紧围绕“减”字作文章,减排放,减煤炭消耗总量,既降指标,又增“颜值”,全力提升绿色发展贡献度。

慎始如终减排放、降指标,不断提升绿色指数。该公司牢记央企责任担当,按国家规定时间提前14个月,投入2.3亿元,历时3年,历经9次改造,完成了全部机组的超低排放改造；投入4000万元建成全国第一台湿式除尘器,机组烟尘排放大大低于同类型机组；后经持续改造,机组SO2低于标准76%,烟尘低于标准80%,NOX低于标准30%。

“虽然库存变低,但倒逼之下勇气更嘉。现在我们总算是挺过来了。”虽时间已过去10个月,但公司党委书记、董事长刘永谈起年初的“公转铁”仍然心境难平。为减少运煤过程的次生污染,该公司克服重重困难,大力推行“公转铁”,取消全部30万吨汽车运煤,发电用煤全部实现火车运输。虽然增加企业成本近1500万元,但可减少相当于600万辆小轿车的排放,社会效益、民生效益、生态效益可观。

为改善储煤环境,该公司全力推进封闭煤场建设。4月,封闭煤场改造工程全面开工。该公司投资1.6亿元对露天煤场进行封闭改造,以期在拓展储煤量同时实现安全与环保并举、节能与美观并重,着力打造区域环保地标。10月7日,第15轴东部侧桁架开始进行吊装,10月21日,三期封闭煤场工程顺利实现钢结构滑移。截至目前,项目进展顺利,年内可封顶。

主动作为减消耗、提效率,持续激发绿色动力。#4机组高背压带来的效应,不仅是热效率的提升,还可年减少煤炭消耗总量10万吨。而全方位的消耗总量控制,该公司将其放在了煤源的优化上。他们将采购“热值”由4500大卡提升至5000大卡,积极采燃低硫高热的高品质煤种,年可减少用煤10%,减少煤炭消耗总量10万吨。

“继续赶路,务必在天黑前赶到矿上!”为寻得优质煤源,“不是在矿上,就是在去矿上的路上”成为该公司燃料采购部负责人的日常。如今,强化与神华集团、同煤集团等国有大型矿业企业合作,实现“点对点”直接发运,切实提高煤炭品质,降低消耗总量。

华电淄博公司不断提升绿色指数,持续激发绿色动力,走出了一条建设环境友好企业高质量绿色发展路子,为推进生态淄博建设和高质量绿色发展作出了重要贡献。寒风瑟瑟,冷气袭人。该公司正全力应战供暖季,开栓在即,智慧、高效、绿色暖流一触即达。

(文/图王淑娟胡伟腊)

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