周村区“四交流”激发干部队伍活力

近年来,周村区坚持深化干部管理机制创新改革,探索实施将干部交流作为合理配置人才资源的重要手段,不断拓宽干部交流渠道,巩固干部交流实效,促进干部队伍朝气蓬勃,富有活力。

跨单位交流,优化干部资源配置。打破地域、行业界限,加强横向和纵向的干部交流,全面盘活全区干部资源,牢固树立向实绩突出、敢于担当、群众公认和急难险重一线“四个倾斜”的用人导向。去年以来,镇、街道、区直部门之间交流干部183名,发现并储备了一批年轻干部,为优化干部资源配置和干部队伍结构奠定了坚实基础。

挂职交流,加速年轻干部成才。通过深入实施“年轻干部实践锻炼工程”,持续加大对年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干部的淬火锻炼、成长成才。近年来,全区先后选派3批188名优秀年轻干部担任第一书记,120名年轻干部到镇、街道和信访、经济发展部门挂职锻炼,38名年轻干部包保重点企业,32名新提拔干部试用期期间在政务服务中心进行挂职锻炼。

轮岗交流,激发干部干事活力。制定下发《关于开展机关事业单位中层及以下干部交流的实施方案》,进一步细化单位内部轮岗交流原则、范围、方式、条件等,对长期在一个岗位工作,经历单一的干部,特别是在组织人事、执纪执法、规划建设、财务审计、项目审批等重要岗位的干部,必须开展单位内部交流轮岗,努力打造一支认真、专业、担当、作为的新时代“复合型”干部队伍。

回避交流,加强干部日常监督。持续深化干部任职回避、“裙带关系”、家族势力等问题集中整治工作,广泛开展自查,组织全区所有在职干部填写《干部任职回避、“裙带关系”、家族势力等问题集中整治自查表》,根据实际情况扎实开展干部任职回避交流,切实加强干部日常监督。(周组轩)

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