大街街道 全方位搭建人才平台　引领服务发展大局

一直以来,周村区大街街道牢固树立人才是“第一资源”理念,坚持“党管人才”的指导思想,创新改革服务机制,抓好三个关键环节,强化引领服务,打造三个特色平台,全面推进人才工作,为街道经济社会又好又快发展提供有力的人才支撑和智力保证。

抓好三个环节

拓宽成才路径

“优选”。根据街道发展所需,通过公开招聘、基层社区举荐等,多方位、多层面引进思想素质好、有较强实际工作能力的基层工作人才和各类专业人才。“精育”。以专题培训、座谈交流、在线学习、现场教学等形式,提高各类人才综合素质,定期邀请环保、安全、财务人才专家举办各类培训,提高街道、社区工作人员自身素质,提升履职能力。对辖区内人才进行摸底,分类建设街道党政人才、社会工作人才、企业经营管理人才、后备人才、社区专业志愿者等5类人才信息库,实行动态管理,定期进行考核。“活用”。以“基层培养人才、一线成长人才”为导向,健全年轻干部挂包社区、挂包企业、挂包网格等制度,安排30余名年轻干部下沉村(居)、企业、网格内,锤炼其服务能力。同时,积极推进人才项目申报工作。目前,街道有齐鲁首席技师2名,市首席技师3名,区首席技师7名,市级首席技师工作站1处。区有突出贡献的中青年专家1名,齐鲁和谐使者1名,区“和谐使者”2名,省级区级乡村之星2名,区文化英才1人,并有2个社区获评山东省首批首级“就业型社区”,街道将在培养专业技术人才、搭建人才平台载体、提升人才素质、增加高层次人才及人才平台载体数量、优秀人才推荐等方面工作上实现新的突破。

强化引领服务

激发人才活力

创新打造服务载体。发挥党委办事处在企业单位人才工作中的服务作用,成立人才工作领导小组,设立人才工作服务站,让招商人员成为服务人员,更好地服务企业、服务人才,着力打造有利于街道企业人才工作发展的良好“软环境”。目前,街道人才服务工作站有人员10人,涉及相关科室9个。深入开展服务调研。开展以企业为对象的走访服务工作,建立街道企业实时、动态的人才数据库。发扬“店小二”精神,13名领导班子成员分组挂包6个村(居)、20余家规模以上重点企业作为人才工作联系点,分组开展企业大走访活动,对企业的人才情况开展地毯式调查摸底。拓展服务内容。出台、落实扶持创业和鼓励创新的人才新政,积极引导企业加强人才引进和培育,增强企业科研能力和发展后劲,加快企业技术改造步伐。创造条件引导鼓励企业搭建平台,鼓励和引导企业大力开展经营管理人才的自主培养。

打造三个平台

优化人才环境

“人才+平台”融合培育源头活水。立足产业发展目标和企业人才需求特点,街道以辖区内重大项目、重大载体、重点企业为平台,建立项目与人才的对接机制、搭建企业与人才的互动平台。充分发挥街道优势产业,对辖区企业进行调查摸底,认真筛选,做好培育工作,帮助企业申报符合条件的人才平台载体。利用好上级人才扶持政策,畅通信息渠道,发挥桥梁与纽带作用,积极吸引和集聚人才。“人才+服务”融合搭建成长平台。街道围绕人才工作实际需要,组织企业开展生产突击、技能比武等活动。继续实施班子成员挂包重点企业和联系高层次人才制度,对高层次人才定期走访、座谈、调研,征求意见建议。大力宣传各类优秀人才先进事迹,开展建言献策和参与政府决策等活动,为优秀人才服务社会、服务经济发展搭建平台,促使各类人才人尽其才,才尽其用。“人才+党建”融合夯实创新根基。街道进一步发挥“两新”组织的党组织“引才聚智”作用,拓宽“两新”组织人才联络、服务、培训和使用渠道,激发“两新”组织人才干事创业的积极性,使“两新”党组织党员和人才队伍建设互相促进、相得益彰,为街道发展提供坚强的组织保障和人才支撑。

(魏德志)

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