第三方评估工作对企业进一步提升安全管理起到了重要的指导作用。针对评估中存在的问题,公司组织安全及生产等相关部门进行了深入分析,查找问题产生原因,举一反三,杜绝同类型问题再次发生。目前,22项隐患问题经第三方考核组复查合格。下一步公司将对照问题短板,对安全管理工作进行如下调整:
每年聘请第三方中介开展电检、消检工作;安装智慧用电系统,确保电气安全、消防设施完好备用。
加强安全管理人员与其他专家、同行的交流、学习,进一步完善提升公司的安全管理,尤其是安全管理程序的执行落实方法。
细化安全管理工作,加强双体系运行监督考核,如:安全培训方面,达到培训合格率100%;应急演练方面,进一步修订规范应急演练预案,提高各级应急人员的事故应急救援处置能力。
进一步落实主体责任,严格奖惩考核。增加各责任人员对安全设施的检查维保频次,确保管理人员每日巡检,所有安全设施随时完好备用。
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