淄博市住房和城乡建设局领导挂包重大项目 工作进展缓慢将被追责

晚报讯(记者崔晓蕾)昨日记者获悉,为推进重大项目建设,淄博市住房和城乡建设局将实行领导挂包重大项目责任制,由局领导对市政府公布的2018年重大项目进行挂包,同时联系指导区县重大项目建设。同时,对重大项目挂包工作落实情况进行调度和考核,将协助单位和责任人的工作情况纳入年度考核的重要内容。

记者了解到,根据重大项目总体情况,市住房和城乡建设局领导每人挂包2—3个重大项目,联系1—2个区县的重大项目。局属事业单位作为协助单位,配合局领导做好项目挂包和项目联系工作。挂包领导要切实强化责任,对挂包项目建设的全过程进行指导,及时协调解决项目建设中存在的问题和困难,督促项目加快实施进度。对联系的区县项目要加强与区县建设主管部门的沟通,及时了解项目进度,帮助解决项目在建设过程中遇到的困难。

根据要求,挂包领导要按照重大项目“一线工作法”的要求,做到“情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线落实”,协助建设单位尽快办理手续和顺利施工。在项目施工过程中,每个月到施工现场了解工程进度,实地解决问题。

按照市委、市政府对市重大项目落实情况进行督查的相关要求,将对重大项目挂包工作落实情况进行调度和考核,将协助单位和责任人的工作情况纳入年度考核的重要内容。年底根据挂包工作调度考核情况,对工作扎实、成绩突出的单位和个人予以通报表扬,对主观上不重视、不努力,缓作为、慢作为造成工作进展缓慢的,按照有关规定进行追责。

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