周村:民生社会建设实现“开门好”

“以前网格员主要是负责信息资料的收集和上报,现在我们的网格‘管家\’不仅是收集信息,还帮助解决居民政策咨询、矛盾纠纷、业务办理等生活中的方方面面,真正做到‘有问必答、有求必应\’。”周村区大街街道荣和社区党委书记、居委会主任马基红说,自去年下半年他们开始探索社区“管家”式服务,创新全覆盖、全天候、零距离、高效率、高质量的为民服务模式,赢得了居民的广泛认可。

荣和社区不忘初心、服务于民的生动实践只是周村区抓实民生社会建设的一个缩影。2018年以来,周村区按照“一个目标定位、实施三大战略、十个率先突破、三个着力提升”总体思路和工作布局,坚持把民生社会建设摆上更加突出位置,不断提高保障和改善民生水平,2月份在全市民生社会建设率先突破工作排名中取得第1位,实现“开门好”。

咬定既定目标,坚持高点定位。周村认真贯彻区委“单项工作争第一、整体工作创一流”要求,年初即确定了“全市第一方阵”目标,围绕这一目标,区委副书记牵头亲自抓,每月组织相关部门研究工作,沟通思路,统一和坚持了“起步就是冲刺,开局就是决战”的信心决心,逐项工作、逐个事项分析查找弱项短板和制约因素,明确整改措施,集中督查攻坚,狠抓突破提升；紧紧抓住扶贫脱贫、群众健康、社会治理、教育发展、就业保障、文明镇办和富民增收七个事项,发挥牵头部门作用,在民生工作涉及部门多、多数事项包含内容多、对口上级工作任务要求多的情况下,与相关责任部门协调配合,将具体工作牢牢抓在手上,每月定期调度督促,形成了勇于争先进位的良好精神状态。

完善工作机制,确保工作实效。2018年,周村制定印发了《民生社会建设率先突破考评排名办法》,分别确定了镇办和部门考评排名机制,按照全区“十个率先突破”六个一督查制度,结合民生工作特点和实际,建立实行了月调度督促、月考核通报、月分析会诊及重点督办、交流沟通等机制,确保工作多而不散,压力和要求层层传导到位。发挥区民生办具体牵头调度作用,抓实抓好七个事项月工作进展情况上报及对镇办、部门考核,同时发挥好民生突破工作微信群作用,通过即时上传工作图片、视频、文字等方式,加强部门、镇办间日常工作沟通、交流,汇聚形成工作合力,增强工作效率和活力。

围绕群众满意,抓实民生项目。周村围绕惠民利民,近年来坚持连年投入,实施民生实事项目,持续推进解决群众最关注最迫切的实际需要,今年以来着重将提升群众生活水平作为首要标准,确定了投资2.65亿元的33个民生项目,项目件件立足民生民需,涵盖了扶贫、大班额、残障扶助、基础医疗卫生、食品安全、文明村居、美丽乡村、平安小区建设、公园游园基础设施等方方面面。为抓紧抓实项目建设推进,确保群众早见实效、得实惠,对33个项目进行了分解立项,逐项明确了牵头领导、牵头部门、任务目标及完成时限,各责任部门进一步细化时间节点,将工作责任分解落实到相关科室和具体责任人,制定了月度推进计划,形成了具体“时间表”和“路线图”,区民生办对照时间节点,实行每月专项督查调度,确保了工作有目标、有抓手。

民生社会事业是人民幸福之基、社会和谐之本,答好民生社会建设的考卷,事关群众福祉、社会稳定,更事关幸福周村建设。“下一步,我们将继续践行以人民为中心的理念,进一步健全完善稳定脱贫长效机制,大力实施乡村振兴战略,着力提升公共服务和社会保障能力,维护社会大局和谐稳定,不断提高保障和改善民生水平,努力让群众得到更多实惠、看到更大变化、共享更多发展成果!”周村区委副书记胡敬涛如是说。

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