淄川区建立干部立体化考核研判体系

为考准考实干部、选优配强班子,淄川区建立了干部立体化考核研判体系,全面、历史、辩证评价领导班子和领导干部。

聚焦工作内容,健全考核指标。领导班子方面,重点了解政治和思想作风建设、运行情况、整体功能发挥、目标任务完成、工作成效等内容；领导干部方面,重点了解政治品行、主要业绩、工作作风、人岗相适度、个性特征、业务专长、特点,使考核指标更接地气、满足以事择人需求。

优化方式方法,健全考核办法。采取“常规动作+自选动作”相结合的“6+X”考核方式,即常规开展领导班子和领导干部述职、民主测评、个别谈话、镇办和区直部门互评、考核组评价、大班子领导评价6项内容,根据工作需要开展干部试用期满、急难险重任务、挂职锻炼等专项考核,开展现场查看、听取情况介绍、查阅资料等延伸考核,确保考核评价更全面。

突出日常沟通,健全考核体系。用好干部“负面清单”管理机制,统筹多部门资源,及时收集干部负面信息、开展分析研判。探索建立组工干部评价考核体系,用平时功夫考核干部一贯表现,综合运用谈心谈话、干部考察、日常调研、挂包督导、参加班子民主生活会等方式观察、了解班子和干部,确保考核评价更精准。(黄万金)

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