□孟丽
近年来,周村区永安街街道不断改革人才培养使用机制,牢牢把握人才资源是第一资源的发展方向,在人才工作上坚持“实用”主义,充分考虑人才与辖区产业的对接度、融合度,推进人才工作体制机制创新和人才发展政策创新,将“引”的目的最终落脚到“用”上,用好用活各类人才,使其各得其所、各展所长,让永安这片热土真正成为各地域、各领域有志青年施展抱负的大舞台。
一是建立人才发现机制。伯乐常有而千里马不常有。建立重实际能力的用人标准,坚持德才兼备、任人唯贤、注重实绩、群众公认的选才原则,做到慧眼选人、选贤任能,做服务企业发展的“伯乐”。街道党工委在管辖范围内的9个社区(村)均设立人才联络员,负责宣传人才政策,挖掘、联系、服务人才和做好人才统计工作,做好辖区内在外就读的大学生、外地创业的优秀人才以及杰出务工人员等统计调查和联系服务工作。同时,对辖区企业进行摸底调查,充分了解企业对技术项目的需求,通过信息收集,并与街道人才工作领导小组形成对接,使街道充分掌握企业人才需求和各领域人才工作信息动态,形成完善的人才挖掘网络体系。
二是健全人才培养机制。以街道经济社会发展需求为导向,以“用”为目的,建立人才培养结构与经济社会发展需求相适应的动态调控机制,增强人才培训的针对性,抓紧培养高层次人才和重点产业、重点领域领军人才,解决好人才培养与使用相脱节、人才创新能力不强等问题,满足各行各业对专门人才的需求。同时注重提高识才用才的水平,把专业的人才放在专业的岗位,让他们充分发挥自身特长,激发干事创业的积极性和主动性。2017年以来,辖区成立丝绸纺织及家居产业园区,以建设企业高层次创新平台为重点,加快企业创新载体建设,搭建人才引进孵化、管理服务、研究培训、集聚创业、协同创新平台。街道还建立形成了制度化、常态化的企业经营管理人才和高技能人才培训制度和完备的教育培训内容体系,邀请省、市、区知名专家学者,每年对企业经营管理人才和高技能人才进行一次专题培训。积极鼓励和支持技能人才报考各类技能认定考试,参加各类知识学习,推动技术人才不断向更高技能目标迈进。
三是完善人才评价机制。围绕“以用为本”,坚持业绩导向,制定人才评价标准,改进人才评价方式,给予一流人才应有的报酬、荣誉和地位。坚持贡献导向,创新薪酬制度、技术入股、专利授权等方式,优化分配制度,完善人才激励机制,摸清人才对本地经济社会的贡献度,以一流的待遇留住一流的人才。按照各类人才的具体特点,完善人才评价标准,实行以能力、业绩和贡献为导向的分类评价机制。坚持科学化、社会化方向,注重靠实践和贡献评价人才。建立和完善以专业人才评价专业人才的体制机制,减少管理者的主观臆断,减少行政干预,建立分级分类人才评价体系和业内人才评价体系,将精力投入到引入多源评价的开放式环境制度建设上来,让人才在干事创业、价值创造和专业发展中脱颖而出,坚持在实践和群众中识别人才、发现人才。
四是优化人才激励机制。引导企业探索建立按照知识、技术、管理、技能等生产要素进行分配的办法,构建兼顾绩效与公平的人才激励保障机制。街道党工委研究建立重点产业领域人才及项目政策激励机制,对带项目的高层次人才及其团队,在创业资助、办公场地、科技扶持等方面给予重点支持,推动领军人才及其团队向战略性新兴产业集聚,不断放大“引进一个人才、办起一家企业、兴起一项产业、聚集一批人才”的链式效应。
“治国经邦,人才为急。”求贤若渴、广纳贤才的同时,永安街街道始终坚持“实用”主义导向,真正做到“引所需人才,补发展短板”,充分发挥各领域人才特长,真正实现人才与经济社会发展深度融合。
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