青年路街道: 巧借“三力”做好企业人才工作

周村区青年路街道坚持党管人才原则不动摇,在组织部门牵头抓总下,巧借三方力量,扎实做好企业人才工作,为企业发展提供人才保障和智力支撑。

巧借职能部门引领力。针对过去人才工作“组织部门热、其他部门冷”的问题,通过系统设计,厘清办事处各职能部门在人才工作中的分工,将人才项目落实责任压至各职能部门,形成组织办牵头,各业务办公室各司其职、齐抓共管的人才工作新格局。今年以来,共召开各类联席会议8次,分解各项任务20余条。

巧借企业主体主导力。人才工作往往存在“政府热、企业冷”问题,街道党工委精准施策,出台《招才引智抵顶招商引资任务认定办法》,建立领导干部挂包企业机制,加大人才政策宣传,帮助企业建立完善人才培养、评价、选任、激励、保障五大工作机制,激发企业在引、育、用才上的主动性。

巧借人才自身生产力。人才是第一生产力,街道党工委通过建立领导干部联系专家制度,定期与人才座谈交流,了解人才所需、所想；健全人才保障措施,帮助解决家庭住房、子女入学、家属就业、父母养老等现实问题,不断完善人才服务体系,优化人才发展环境,激活人才创造力,真正实现才尽其用。(房海雷)

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