谁来挺起淄博生命脊梁 ——市七院特色发展系列报道之破局篇

□本报记者胡丽萍通讯员孙建博

编者按一所缺乏规模优势又被地理位置所桎梏的地市级医院,怎样才能突破“围城”,实现发展之路的新突破?两年多来,市七院围绕特色发展进行的一系列变革与实践,或可给出答案。

生命因骨而立。

作为淄博市唯一一家市属二级甲等骨科医院,市七院的使命与责任,求变与担当皆源于此。

定位破局

多年来,破局一直困扰着市七院。

市七院深藏社区,受地理位置、资源禀赋等桎梏,一直难以实现规模发展。而其周围几公里内,又汇集着多家医院,医疗资源高度集中。面对这种现实,如何为自己定位,在重围中实现突破,对于市七院而言尤为重要。

如果仅依靠周边居民,市七院显然无法立足。而由于邻近综合医院实力强劲,医院也不宜走综合医院各学科面面俱到的发展道路。此外,随着疾病谱变化和老龄化的加剧,许多骨伤患者还伴有心脏病、糖尿病、高血压等慢性疾病,单纯骨专科路线已难以满足患者之需。

2013年,经过深入的调查研究、周密分析,市七院领导班子拿出了医院的发展新定位:以标准化建设为主线,发展壮大医院原有骨科诊疗优势,全力打造二级甲等骨科医院,走以骨科为引领,大专科、全综合的特色发展之路。

“九化”求变

与发展新定位相应,医院随之启动“九化”建设战略,即医院基础工作规范化、人才队伍阶梯化、学科品牌持续化、医疗服务拓展化、医院管理信息化、改革工作深入化、创新发展常态化、医院文化纵深化、惩防体系牢固化。

“九化”建设战略的实施,开启了市七院特色发展的全新征程。

医院启动职能科室的“大部制”变革,将10多个行政职能科室调整为综合协调部、业务管理部、财务物价部、后勤保障部四个大部,最大限度避免了职能交叉,多头管理,从而提高行政效率,降低行政成本。创建重症医学科,技术不断完善,实现危重病人抢救能力的新突破。将骨科细分为脊柱外科、关节外科、手外科、足踝外科、创伤外科5个二级学科,进一步凸显骨科诊疗优势,各二级学科的学科带头人在骨科疾病方面均有不同侧重,真正实现了专病专治、精益求精。创建康复医学科、建立微生物实验室、改造消毒供应室……至此,医院“大专科、全综合”的格局初具雏形,医院发展打开了全新局面。

标准化致远

市七院的特色发展不仅体现在战略与格局的布谋上,更渗透在服务患者的细节中。医院不遗余力,根据患者的需求改变服务流程、服务方式,千方百计为病人想的更细一些,想得更实一些。(下转第二版)

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