世界装饰原纸进入中国时代 ——齐峰新材料股份有限公司成立38周年风雨回眸

北魏年间,中国古代杰出的农学家贾思勰在高阳郡(现在临淄区朱台镇境内)任太守,其著作《齐民要术》介绍了用他楮树皮造纸的情形。

2500余年后,还是在这片土地上,也有一群人在造纸,他们用勤劳和智慧打破了国外对装饰原纸30多年的垄断,建起世界先进水平的工厂,生产出了世界顶级的产品,使中国一跃成为这个行业的全球领军者,他们有一个共同的名字——齐峰人,他们是齐峰新材料股份有限公司(齐峰新材)的建设者和劳动者。

齐峰新材的前身是1976年11月9日破土建设的临淄区淮阳公社造纸厂。经过38年创业,齐峰逐步发展成为全球知名的特种纸新材料生产企业。2013年底,公司总占地面积44.54万平方米,建筑面积16.78万平方米,职工1668人；拥有中国造纸行业唯一的院士工作站、山东省装饰原纸工程技术研究中心和16条国际一流水平的现代化特种纸生产线。主要生产高技术含量、高附加值的装饰原纸、表层耐磨纸和无纺壁纸原纸等三大系列500多个花色品种。其中,装饰原纸、表层耐磨纸市场占有率雄居世界第一,无纺壁纸原纸在中国名列前茅。外国同行们惊呼,世界装饰原纸进入了中国时代,齐峰为中国在特种纸行业崛起了一座“峰”。

公司设有九大营销中心和一个国际贸易部,与富美家、威盛亚、克诺斯邦、COVERIGHT、圣象地板、全友家私等国内外著名企业建立了长期合作关系,产品覆盖全国市场,并出口到30多个国家和地区。2013年,公司特种纸的产销量近22万吨,销售收入超过21亿元。今年前三季度,公司销售增幅达27%,产销两旺,在经济下行日益加剧的形势下独树一帜、逆势增长,被誉为“齐峰现象”。

未来三年,齐峰年产量将达到50万吨,无纺壁纸原纸产量实现世界第一,再造一个新齐峰。

齐峰38年的历史

是一部与时俱进的历史

1976年9月,临淄区淮阳公社党委成立由公社工业办公室主任张德村任组长、常继洪等5人为成员的淮阳公社造纸厂筹建领导小组,开始厂址选择等一系列筹建工作。

全社人民积极响应公社党委的号召,发扬“自力更生、艰苦奋斗”的精神,出工捐料,因陋就简,土法上马,于是年11月9日破土动工建设造纸厂。经过大半年的建设,第一台1092毫米造纸机于1977年7月30日投产,生产出第一批油毡原纸。

在计划经济体制下,造纸厂作为社办集体企业,无法纳入国家计划的范畴,而内部机制又过于僵化,且设备陈旧、工艺落后、产品单一、管理混乱,尽管当时的负责人尽了最大努力,但仍无法扭转企业亏损的被动局面。1981年7月,造纸厂因严重亏损而举步维艰,内定“下马”,濒临倒闭。

1981年8月1日,公社党委研究决定,调房家大队党支部书记李学峰任造纸厂党支部书记兼厂长。临危受命的李学峰上任后,积极借鉴农村联产承包责任制的经验,进行全面整顿,引入竞争机制和市场机制,使企业起死回生,初显生机。1987年底,区政府将造纸厂定为区、镇联办企业。1988年6月,更名为淄博第二造纸厂。1994年12月,由企业独资创办的淄博市临淄齐峰化工厂正式成立。经过一年多的建设,年产5000吨顺丁烯二酸酐项目于1996年11月正式投产,企业一跃成为中一型企业。

1998年4月,淄博第二造纸厂携齐峰化工厂以山东齐峰化轻集团公司的名义实行股份合作制改造。1998年起,公司瞄准世界造纸技术前沿,经过两年的奋力攻关,于2000年7月研发成功高技术含量、高附加值的高档装饰原纸。2004年,企业实施资产战略性重组,建立起以股权为纽带的集团化管理模式,完善法人治理结构,盈利能力进一步增强。在2007年底成立山东齐峰特种纸业股份有限公司的基础上,经过3年时间的资本运作,公司A股股票于2010年12月10日在深圳证券交易所挂牌上市,实现了历史性跨越。2013年9月公司名称变更为“齐峰新材料股份有限公司”。

齐峰38年的历史

是一部艰苦奋斗的历史

建厂初期,一穷二白。企业的建设者发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的精神,以艰苦奋斗、勤俭办厂的作风,日夜奋战,使第一台造纸机于1977年7月30日投入生产。1981年8月,李学峰进厂任职后,带领职工勤俭办企业,因陋就简,将闲置两年的包装纸机进行改造后成功生产出油毡原纸,扩大了生产规模。1983年,为提高打浆能力,李学峰和张祥增到淄博矿山机械厂更换了10立方米打浆机大轴,使因断轴而停产3年的打浆机又恢复生产。在购买新设备的过程中,他坐火车到辽宁省辽阳市考察,由去到回仅用了三个昼夜,睡在七八个人挤在一起的大通铺上。正是靠着这种艰苦创业的一腔热情,使企业在夹缝中求得了生存与发展。产品结构不断得到调整,由生产油毡原纸,到生产挂面箱板纸、瓦楞原纸、卫生纸、标语纸、门联纸,再到生产单面书写纸、双面书写纸、双面胶版纸和静电复印纸。

2000年,在他的主持下,历经上千次小试,上百次大试,攻克了原料、颜料等诸多关键环节,成功研发出国际一流水平、替代进口的高档装饰原纸,使企业走上了特种纸新材料发展之路。

2002年成立以李安东为组长的耐磨纸研发攻关小组,经过一年的苦战,成功研发出耐磨纸。在此基础上,成立由李安东、李文海、李建峰等组成的无纺壁纸原纸研发小组,于2011年8月生产出合格产品,并在第十二届上海国际墙纸展览会上被众多用户认可,替代了进口产品,成为公司新的经济增长点。

尽管齐峰新材是全市的利税大户,但公司不讲排场,不比阔气,始终保持着艰苦奋斗的优良传统。包括董事长、总经理在内的公司管理人员一直在简陋的平房里办公。李学峰将其诠释为:“盖办公大楼不赚钱的那叫财产,盖厂房购设备赚钱的那叫资产。财产是用来消费的,资产是用来赚钱的。”

齐峰38年的历史

是一部深化改革的历史

从1982年起,企业在全面整顿的基础上,开始打破集体企业长期存在的“大锅饭”弊端,推行计件工资制,按劳动成果支付职工报酬。1983年,借鉴农村家庭联产承包责任制的改革经验,在企业内部实行“一包三改”(以承包责任制为核心,改干部任免制为聘用制,改工人录用制为合同制,改固定工资制为浮动工资制),全面落实经营承包责任制。1985年,学习石家庄造纸厂厂长马胜利承包企业的经验,结合工厂实际,将经营承包责任制进一步推向深入。1991年,彻底打破“一大三铁”(大锅饭、铁饭碗、铁工资、铁椅子),全面进行人事、用工、分配等三项制度改革。实行产量、质量、消耗、安全、文明生产等五大指标百分制考核制度,拉开职工工资的收入档次,激发了企业活力。

2007年12月,按照《中华人民共和国公司法》的要求,通过资产、股权收购,股权转让,增资扩股等形式,成功实现从股份合作制向股份制的转变,建立起“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。

2008年后,面对席卷全球的金融危机和市场竞争异常激烈的局面,企业推行岗位承包责任制,细化成本考核。职工们高兴地说:“我们就像当年农民分到土地一样得到了工作岗位,拿着岗位当地种,承包指标以外多挣的钱,就是自己的!”在此基础上,借鉴日本“经营之圣”稻盛和夫的“阿米巴”经营模式,划小核算单位,权力下放,利润承包,班组经营,让班组长当“小老板”,进一步激发企业的内生动力和整体活力。2010年12月,齐峰A股股票在深圳证券交易所成功上市,融资15.355亿元,不仅为公司发展提供了资金保障,而且实现了管理机制的根本性转换和与资本市场机制的接轨。

齐峰38年的历史

是一部科技进步的历史

1984年,十二届三中全会提出发展“有计划的商品经济”。李学峰敏锐地预感到,企业要保持生存和发展,就必须破除小农经济意识,尊重科技,尊重人才,走科技兴厂之路。此后的几年间,企业先后进行三次较大规模的技术改造。

公司相继建立起省级企业技术中心、省级装饰原纸工程技术研究中心两大科研机构,并以此为依托,与国外专家组织、科研机构建立长期合作关系,坚持走产、学、研相结合之路,聘任多名国内外专家、教授到公司担任技术顾问、技术指导或技术开发项目负责人。2009年6月25日,齐峰特纸院士工作站成立,聘请国内造纸方面唯一的工程院院士陈克复和德国造纸专家科尔德斯、奥佩茨进站工作。到2013年底,先后研发成功51项高新技术产品。其中,17项填补国家新材料的空白。累计获得国家授权专利201项。形成以院士工作站为引领,以技术中心为平台,以70多人的科研团队为主体,以16条现代化的特种纸生产线为载体的技术创新体系。

齐峰38年的历史

是一部管理创新的历史

从20世纪80年代初的管理整顿开始,企业逐步探索管理创新的路子。1985年9月,制定《产品质量、劳动纪律、行政管理规定》。1987年,企业体制由党的“一元化领导”转变为厂长负责制后,企业实行车间承包责任制,责任到人,层层签订承包合同,强化激励措施,使责、权、利逐一落到实处。1998年4月,企业实行股份合作制改造后,根据公司章程,建立起规范的“三会”“一层”经营管理机制,按照“精干、实用、效能”的原则,对企业经营管理体制进行彻底改革。

2008年,面对全球性金融危机带来的经营压力,公司以“经济高潮抓生产、经济低潮抓发展”“贴近市场、全产全销、卖当期的最好价钱”等经营理念,按照古代商业哲学思想集大成者范蠡的经营思想,坚持在原料采购上下功夫,买出低成本；在销售上做文章,卖出好效益。

企业一直把“生产上精耕细作,经营上精打细算,管理上精雕细刻,技术上精益求精”作为管理的核心理念,以“铁的手腕、铁石心肠、铁的面孔”抓产品质量。于2005年11月16日顺利通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。公司作为主要起草单位制定《装饰原纸》《浸渍纸层压木质地板用表层耐磨纸》《人造板饰面装饰纸》《壁纸原纸》等近10项国家标准和行业标准。

齐峰38年的历史

是一部绿色发展的历史

自1990年始,企业将废水治理纳入重要议事日程,至1995年,先后投资155万元,对水处理设施进行改造,建设了自然沉淀法处理设施,安装了黑液处理装置。1996年4月11日,因废水排放超标被中央电视台《焦点访谈》栏目曝光后,公司提出“企业不消灭污染,污染就消灭企业”的理念,果断停止自制浆生产,改用商品浆,从源头上解决了造纸生产所带来的污染问题。

2000年7月,公司研发成功高档装饰原纸,先后投资建设纸机白水回水塔、纸机中段水自然多级沉淀池、4000立方米水处理池、高效浅层汽浮式纸机白水回收装置、纸机白水膜技术处理装置、外循环多层砂滤装置等水处理设施。2013年又投资2500万元,建设日处理废水1万立方米的淄博朱台润坤生物科技有限公司,真正实现了“无污一身轻”。

对锅炉二氧化硫的排放,企业严格执行地方排放标准,使用低硫煤,采用“水磨除尘”技术对产生的二氧化硫进行中和处理。2008年初,又投资新上“双碱法”除硫设备,除硫效果进一步提升。对燃煤后产生的炉渣,公司与下游用户签订常年回收合同。2008年5月9日,中央电视台《焦点访谈》栏目又以生态文明的正面典型对齐峰进行了重点报道。

38年来,企业领导班子与全体干部职工一起,塑造了“齐心协力、勇攀高峰”的齐峰精神,将一个名不见经传的社办小厂发展成为全国同行业的排头兵,创造了中国民族造纸工业的传奇故事。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在新的历史起点上,齐峰提出“做强主纸、做大壁纸、研发新纸、探索其他”的战略目标,提出“大干三年,实现三个世界第一；大干三年,利润再翻一番；大干三年,再造一个新齐峰”的奋斗目标,提出打造“百年齐峰、百亿齐峰”的中国梦。全体齐峰人正以“永不言败的拼搏精神、永不满足的进取精神、永不懈怠的奉献精神、永争一流的创新精神”,为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而努力奋斗!

38年沐风栉雨,齐峰人从小瓦房走向了世界

齐峰现有16条世界一流水平的特种纸生产线

齐峰拥有我国装饰原纸行业唯一的院士工作站

美国同行和专家来企业交流

在成立38周年大会上,浓缩齐峰波澜壮阔发展历程的公司志面世

齐峰敢与洋纸比高低的气魄让700多名专家学者、企业家为之动容

建厂初期简陋的油毡原纸生产线

齐峰荣誉榜

◆连续7年全国销量和销售额第一名

◆国家新材料产业化基地骨干企业

◆国家火炬计划重点高新技术企业

◆全国工商联中华蔡伦奖杰出企业

◆中国民营企业综合竞争力50强

新的蓝图已经绘就,未来三年,齐峰产能将达到50万吨

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