名师带高徒　薪火永相传

今年的5月1日,市总工会对2013年度的“十佳名师高徒、百对优秀师徒”进行了表彰奖励。去年3月份,市总工会与市委组织部、市人社局联合在全市职工中开展了“名师带高徒”活动。这一活动在各行各业的广大职工中掀起了热潮,首届活动就有8870对师徒正式结成对子,传承、发扬、创新各行各业的老技艺和老品牌。今年,这项活动再次升级,共有2.8万对师徒结对,申报11530对。

□本报记者王奇

通讯员于明姚锋冯艺玲

今年的5月1日,市总工会对2013年度的“十佳名师高徒、百对优秀师徒”进行了表彰奖励。去年3月份,市总工会与市委组织部、市人社局联合在全市职工中开展了“名师带高徒”活动。这一活动在各行各业的广大职工中掀起了热潮,首届活动就有8870对师徒正式结成对子,传承、发扬、创新各行各业的老技艺和老品牌。今年,这项活动再次升级,共有2.8万对师徒结对,申报11530对。

师徒结对是一项传统的“传帮带”形式。说到师徒,人们很容易联想到旧时代里手工作坊中板着脸训徒弟的师傅和唯唯诺诺唯命是从的徒弟。而在今天,“名师”和“高徒”早以革新换代,师傅和徒弟又在怎样诠释着现代的新型师徒关系呢?在新形势下如何赋予师徒新的内涵?

创新师傅带出技术高徒

淄矿集团山东东华水泥有限公司里的“孙德文创新工作室”热闹非凡。原来,这里正在进行一场技术交流,两三对师徒正坐在黑板前,对预热器翻柏阀的改造和应用进行研究。

孙德文是淄博市首届“金牌工人”得主。他告诉记者,预热器翻柏阀改造是他们科研小组的一个攻关项目,这个项目如果成功了,预热器翻柏阀就不用3、4个月换1次了,可以大大提高经济效益。在工作室里,像这样技术攻关和技术革新的交流几乎每天都在进行着。

这个工作室不仅是东华水泥的创新研发基地,也是“以师带徒”的阵地。孙德文作为金牌工人,已经带了10多名徒弟。陈荣今年25岁,从2012年进厂,就一直跟随着师傅孙德文,短短两年时间,陈荣就已经成为东华水泥熟料生产部烧成车间的技术骨干。

在陈荣眼里,师傅很像父亲,非常的和蔼,对待工作负责,认真,有创新意识。他告诉记者,在工作中,经常会遇到难题,师傅一遍又一遍地耐心讲解,从没有厌烦过。在孙德文的帮助指导下,陈荣在今年和师傅一起共同改进了篦冷机清理大块方法和袋式除尘器内部结构改造,这两项技术革新就为企业减少了上百万的经济损失。

孙德文说,正所谓“一日为师,终身为父”,师徒情是一份责任,更是一种亲情,徒弟就像是自己的异姓儿子。因此,他不仅手把手教他们安全操作和工作技能,还给徒弟们讲解人生成长的道德理念,在生活所需上帮助他们,为他未来的事业成功铺路。如今孙德文带的徒弟有的走上了领导岗位,有的成为了公司的技术骨干。

东华水泥只是一个缩影。从2007年到如今,淄矿集团公司各单位已经成立了劳模创新工作室46个,通过发挥劳模和金牌工人、首席技师的优势,为各专业工种人员搭建起互相交流、互相学习、共同提高的平台。其中这些劳模、金牌工人和首席技师作为“名师”收的“高徒”,经过创新工作室培训,98%以上能够独立顶岗。各专业职工通过创新工作室的培训、锻炼,成为各工种、岗位的主要技术力量。今年全市优秀名师高徒评选中,淄矿集团有13对师徒被命名为全市百对名师高徒。

师徒6人同获奖

21岁的“名师”带领着5个“高徒”一起在技术比武中获奖,这在鲁泰纺织股份有限公司还真不常见。而且车间负责人告诉记者,就是这样一名年轻的师傅,已经多次带领着徒弟获奖了。

在鲁泰纺织公司,记者见到了这名年轻的“名师”。师傅叫齐元青,是个不善言谈的小伙子,工作是进行原纱整经。虽然人腼腆,但是一干起活来,却有着拼命三郎的架势。他的徒弟赵世红已经28岁,今年获得了比武2等奖。说起他的师傅,赵世红连连竖起大拇指。他告诉记者,师傅不论是理论知识还是实际操作,都是佼佼者。而且工作非常努力,善于主动学习,经常在工作之余学习专业知识,为人做事也非常的谦虚低调。虽然他是师傅,但是他会经常虚心向徒弟学习。

齐元青的另一名徒弟马斌告诉记者,在工作中,他们是师徒,在生活中,他们是好兄弟。“我记得刚来没多久,我挂错了纱,多亏师傅及时发现,避免了一次事故。如果当时师傅没发现,就有十几万匹的布成为次布。他总是告诉我们认真认真再认真。我们班组30多人,其中一大半都是他带出来的徒弟,在他的带领下,我们工作都很少出错。而且他对我们每个徒弟都不会有偏袒,所以这次他的徒弟才会全都获奖。”马斌说。

在工作中,师徒经常互相研究怎么干,一起琢磨技术革新。为了能将预备工作——原纱穿车的速度加快,齐元青跟徒弟赵世红进行交流,两人拿出休息时间进行研究和重复练习,终于找到了加速的方法。现在整个班组都将原纱穿车的速度提高了一倍,这大大提高了整经的工作效率。

对于当师傅,齐元青说,作徒弟时只想一心学好技术,现在当师傅了,感觉责任重了,压力大了,自己一定会把自己的技艺毫无保留的教给徒弟。

在鲁泰纺织,像齐元青这样的“小名师”还有不少,一名负责人告诉记者,鲁泰纺织是注重能力的企业,不论是什么学历,能力最重要。

以师带徒是鲁泰纺织公司企业文化的重要组成部分,也是员工技术交流、增进友谊的重要形式。在第24届比武中,有三代师徒同时获奖的,还有一个制衣车间17对师徒双双获奖的。通过这种以师带徒的形式,鲁泰纺织的技术创新层出不穷。裁剪二厂的合并裁剪法,裁剪平均用时从12分15秒降至11分03秒；制衣服五厂改进了缝头的控制,使合身工序平均质量得分比去年提升了8.6个百分比。而且通过师徒大比武,企业还培养和造就了一支业务素质高、专业技术精湛的优秀专业人才队伍。现在公司内部评聘专业技术人员有2849人,专业技术人员1092人,高技术人才1225人。

毫无保留教徒弟

在华润燃气,师傅侯森已经工作了21年,在工程管理员岗位干了5年。他的徒弟樊永明是刚刚毕业没多久的大学生。说到徒弟,侯森一脸骄傲,他告诉记者,他带徒弟不仅是从工程建设上进行指导,还从运行管理、安全施工、公司发展等角度全方位教徒弟。

徒弟樊永明头脑灵活,理论知识丰富,去年考了二级建造师,今年又将考一级建造师,是侯森得意的弟子。侯森说,现在他和樊永明已经从徒弟向师傅学习的阶段到了师傅和徒弟互相学习的阶段。知识在发展,徒弟的新思维、新观念对自己的传统是一种补充。徒弟敢于实践、敢于创新,将现代知识和传统经验相结合,这是对师傅最好的继承与回报。

如今,樊永明自己已经可以独立了,今年他一个人就做了10个大工程。他告诉记者,如果没有师傅的教导,他不可能进步这么快。

在华润燃气,因为有了师傅的指导,很多徒弟的成长速度都非常的快。在华润燃气的一个施工现场,师傅耿岩和徒弟黄长鹏在一起进行线路检查。尽管30岁的耿岩只比黄长鹏大3岁,他说自己对黄长鹏在工作中还是很严格的。耿岩现在是管网运行部的经理助理,在他的悉心指导下,徒弟工作不到两年就已经接替师傅成为巡线班班长。“作为师傅,我要以最快的速度将知识和经验传送给徒弟,我工作已经10年了,积累了很多工作经验,通过名师带高徒,将这些经验毫无保留的教给徒弟,大大提高工作效率。”耿岩说。

在华润燃气的工程部、管网运行部、车用燃气事业部等一线生产部门,“名师带高徒”的气氛日渐高涨,营造出“学技术、学技能、学作风、学思想、学传统、学素质”的浓厚氛围。如今,这样的结对师徒,已由原来的四对扩大到现在的二十对,全面掀起学技术、练技能、强素质、做贡献的技术热潮。同时,也带动了抄表、巡线、24小时接访热线、加气站的各个一线生产部分各项工作的开展。

绝招、绝活、绝技、绝艺正在师徒间传递,高技能、高素养、好经验、好思想正在传承。市总工会开展的“名师带高徒”这一传统的职工“传、帮、带”技术交流形式,如今被赋予了充满互助、互爱、互学、互进的崭新内涵。这一活动的长期深入开展,必将更加有利地促进企业科技进步和社会经济发展。

2013年表彰十佳名师高徒

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华润燃气公司开展燃气灶具维修传帮带

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