粗心经理　换回巨额赔偿

案情简介:某建筑公司承接某房产公司的一个住宅工程,合同约定的开工时间为2010年5月。该建筑公司按合同约定进场施工,但进场后发现住宅工程所属的施工范围内居民尚未拆迁完毕。建筑公司只好分地块施工,由此造成了工期逾期60天及部分机械,人工怠工、窝工损失。另外,在施工过程中,增加了很多土方工程。但是,由于项目经理隋某缺乏签证索赔意识,在施工过程中,没有及时向业主和监理提交签证单。工程竣工验收后,双方因工程款结算争议引发诉讼。建筑公司提起支付工程款及赔偿怠工损失的诉讼请求,但建筑公司却没有相关证据证明工程逾期是由于业主的原因造成的,而且土方增加的工程款因没有签证单等证据,该项诉讼也被法院驳回,建筑公司遭受巨额损失。

律师评析:本案中建筑公司增加工程款和赔偿经济损失的诉讼请求之所以未能得到支持,还要承担工期违约赔偿责任,完全是由于项目经理缺乏签证索赔意识造成的。目前在建筑业,普遍存在的一个问题是签证难,索赔更难。但是这往往与我们建筑公司的项目经理缺乏签证和索赔意识有着很大的关系。在建筑施工中,很多项目经理不敢正面去向业主要求签证,更谈不上索赔了,遇到业主比较难相处的,很多人不知道通过什么方法来让业主签证。还有很多项目经理甚至认为当时不签证没关系,等到结算时再一起签,但是往往到了结算时,双方关系可能就因为结算工程款的金额有争议闹僵了,此时再想让业主签证其实更难。现场如果看得见的追加工程还好,如果是隐蔽工程,那主张追加会更困难。因此,很多建筑公司吃了哑巴亏。

律师提醒:签证和索赔管理是建筑企业合同管理的重要组成部分。施工企业应学会如何减少或转移工程风险,保护自身利益。企业负责人要对合同中的索赔条款深刻认识,注意把握,加强合同管理,避免或减少经济损失。

山东博睿(淄博)律师事务所石浩

律师简介:石浩律师积十二年法院工作经验,又自1998年从事法律服务至今,坚持严谨细致的工作理念,最大限度地维护当事人的合法权益。

电话:13853388551

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