建示范部门 创一流业绩

部领导带头到联系点或基层党支部讲党课,全体组工干部深入镇村企业调研,从单位到个人分别确定对标学习的目标对象,见贤思齐、比学赶超……这是桓台县委组织部打造“实干型、创新型、服务型、奉献型”模范部门和过硬队伍的一个缩影。

近日,桓台县委组织部以开展“激情创业、永争一流”大讨论活动为契机,进一步强化组工干部担当有为意识和干事创业激情,大力提振精气神,高点定位再出发。

坚持实干为先

对标先进抓落实

“虽然我们上半年取得了不错的成绩,但是与省内外一流区县委组织部相比,我们的差距还是比较大。”在半年工作调度会上,通过和对标单位进行分析对比,从部长到每一名组工干部对形势任务认识非常清醒。

面对党的建设和组织工作的新任务、新要求,大家一致认为,提升组织工作水平,实干是关键,也是基础。针对存在的差距,各科室对自身工作进行全面审视和排查,怎么学习,学到什么程度,前进几个位次,对照差距逐一制定具体方案,明确推进节点,真正做到学有目标、赶有方向。

为增强工作针对性实效性,桓台县委组织部成立6个调研组,集中利用1个月时间开展专题调研,实地调研了9个镇办和73个县直部门单位,座谈1279人,发放调查问卷1300余份,查摆干部作风和精神状态方面的问题12个,分析出7个方面原因,提出8项解决措施,为县委决策提供参考。

为确保工作取得实实在在成效,建立重点工作点评制度,各科室每个月向部务会汇报一次工作进展情况,由领导进行点评,点评情况纳入年终考核和评优推先,促进了各项工作干就干好,干就干到极致,干就干成精品,在真抓实干中激情创业、永争一流。

坚持创新为要

重点难点求突破

针对当前面上存在的“老办法不管用、新办法不够用”的问题,桓台县委组织部给出的答案是——通过创新去解决工作中遇到的难点问题,以难点问题的创新突破推动整体工作水平提高。

围绕推进“两学一做”学习教育常态化制度化,突出党建创新,按照“内容设计标准化、积分考评数字化、过程管理可视化、结果运用刚性化”的思路,运用“互联网+”思维,研发了“云党建·先锋在线”平台,切实把“学”和“做”精准落实到每个党支部、每名党员,推动管党治党不断走向“严实硬”。

“云党建”构建起了“县——镇办——村居——党员”四级网络和面部指纹识别终端、可视化终端、手机终端“三个终端”,把全县基层党组织和党员纳入其中,为基层党组织和党员开辟了“指尖上的党建阵地”。有的党支部书记形象地说,这是给我们党建工作安上了“千里眼”和“顺风耳”。

桓台县兰香园社区党委书记王长生拿着最近一次党员民主测评成绩单说:“‘云党建\’考评指标是量化的,很具体。通过量化得分,比较公平,扣除了人情因素,一目了然,也有信服力。”

据了解,结合“激情创业、永争一流”大讨论,桓台县委组织部加大对重点领域、关键环节的制度创新力度。在全县组织系统开展争当“担当实干好干部”,争创“激情创业好团队”活动,给予记功奖励,安排健康疗养。进一步健全完善容错纠错机制和澄清保护机制,为担当作为的干部担当。强化干部素质提升,对重点岗位的干部实行点名调训制度。

一系列破冰前行的改革创新举措,在广大党员干部队伍中产生了良好反响,掀起了一股干事创业新热潮。

坚持服务为本

履职尽责转作风

为高标准高质量推进组织工作,桓台县委组织部把服务作为自觉追求和基本职责,转变工作方式、改进工作作风,寓管理于服务之中,努力将组织优势转化为发展优势。

着眼提升围绕中心、服务大局实效,认真研究发展大局对组织工作提出的新任务新要求,特别是围绕加快新旧动能转换,积极作为,找准切入点,在干部教育培训、人才引进培养、重点工作考核等方面精准发力。

县委组织部副部长刘书京介绍,桓台县委组织部在加快新旧动能转换中,充分发挥人才工作牵头部门作用,大力实施“创智谷”项目建设、“百名博士创业在桓台”引才计划,加快产业集中集约集聚,推进转型发展,努力打造工业强县升级版。

着眼提升“三个之家”建设水平,组工干部结合各自职责,沉到党员中服务党员,沉到干部中服务干部,沉到人才中服务人才。坚持以扩大覆盖面、增强凝聚力为重点,大力推进“党员之家”建设。以提高素质、增强活力为重点,大力推进“干部之家”建设。以优化环境、提供平台为重点,大力推进“人才之家”建设,确保“三个之家”始终充满生机活力。

着眼提升组织工作群众满意度,坚持“全员信息调研”,深入一线“接地气”,广泛听取群众意见,全面掌握群众诉求。把人民群众的关注点、期盼点、需求点作为组织工作的着力点,积极回应党员干部和社会群众的热切期盼,切实增强组织工作服务群众的实效。在繁忙的工作之余,组工干部带头开展机关在职党员进社区、文明交通志愿服务,赢得了群众好评。

坚持奉献为荣

以身作则树形象

“相对于其他机关干部,组工干部更需要带头讲奉献,发扬‘安专迷\’精神,这既是把组织部门建成过硬支部中的示范支部的客观要求,更是每名组工干部应该恪守的职业道德。”桓台县委组织部常务副部长曹成刚说。

桓台县委组织部坚持周一学习制度,拓宽“组工讲堂”深度,实行菜单式选课、案例式教学、网络式培训,邀请镇办领导干部、县直部门主要负责同志,对组工干部进行全面系统的辅导培训。

在学深学透学精业务知识上下功夫,切实做到熟练掌握和运用干部、组织、人才等方面的方针政策和相关规定,真正成为组织工作的行家里手。围绕提升业务能力、表达能力、写作能力、协作能力等“四项能力”开展大比武,形成比学赶超的良好氛围。

开展“读书评书”活动,引导组工干部荐好书、读好书、品好书,每人每月至少读一本书,交流读书心得,开阔思维。充分利用与部门、企业、基层打交道的机会,学他人之长、补己之短,全方位提升。

建立科室联动制度、AB角制度,强化团结协作意识,形成科室间相互配合的良好氛围。教育引导组工干部安心本职、耐得住寂寞、甘为人梯,讲贡献、讲境界、讲风格,努力把工作干成、干好、干出一流业绩。(陈鑫)

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