民乐以“实干指数”换取项目建设的“成功指数”

民乐讯（记者尚明）民乐县牢固树立“项目为王”的理念，坚持问题导向，着力增强固定资产投资对经济社会发展的拉动作用，努力用干部的“实干指数”换取项目突破的“成功指数”和发展的“绩效指数”。

全力以赴推进项目建设。各项目包抓领导亲自挂帅、定期调度，深入项目建设一线，现场解决突出问题，督促工程进度，加快项目建设。树立时间意识和结果导向，紧盯生态宜居小镇、民乐现代丝路田园综合体、民乐文化产业园等79项已开工项目，挂图作战、强力攻坚，全面加快建设速度。针对未开工的海升现代智能温室三期、景美化工、交通综合枢纽中心等11项项目，认真落实项目建设“五个一”责任制和县级领导包挂联系制度，逐项深入分析问题症结，强化工作举措，全力解决影响项目开工的瓶颈制约，确保第三季度全部开工。

千方百计解决项目资金问题。积极主动做好项目的跟踪对接，力争项目资金早日到位。加大项目资金争引力度，想方设法从多个渠道，全力争引筹措项目建设资金，为重大项目建设提供有力资金支持。全面落实减税降费政策，加大“银税互动”力度，加快建立政府协调引导、金融主动服务、企业诚信发展“三位一体”的联动机制，促进政银企对接长效化、制度化和规范化，切实解决企业融资难、融资贵等问题。

加大招商引资争引和落地力度。树立合作共赢的发展理念，紧紧围绕建链、补链、延链、强链，认真分析梳理各产业链条，选准目标企业，编制招商地图，综合运用多种招商方式，全力把项目推介出去，着力引进关联度高、带动力强的大企业、大项目，吸引聚集一批配套企业和项目，形成协同发展的“雁阵效应”。严格落实引进单位责任，为签约项目提供“事前介入、事中帮办、事后跟踪”的全程“保姆式”服务，强化“要素跟着项目走”理念，坚持力量向项目集中、资源向项目集聚、政策向项目倾斜，进一步加大土地、资金、资源等各方面支持力度，千方百计破解制约项目落地的瓶颈问题，通堵点、补断点、解难点，加快招商项目落地进程，提高项目落地率、资金到位率，实现进位赶超，全力推进项目建设实现新突破。

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