民乐强化组织保障让干部在乡村振兴一线担当作为

民乐讯民乐县围绕乡村振兴战略，紧抓干部队伍这个关键，大力实施一线培养历练、考察考核、激励使用干部全链条机制，激发干部干事创业精气神。

把到乡村振兴一线锻炼作为培养干部的重要途径，整合干部资源力量向农村倾斜，选配35名优秀年轻干部充实到镇领导班子，配齐配强了乡村振兴工作力量。按照精准化、差异化的要求，突出乡村振兴相关事项考核权重，坚持“考人与考事”相结合，设置各有侧重、各有特色的考核指标内容，使考核工作更加符合实际，考核指挥棒更加精准有力。注重加强分析研判，坚持把乡村振兴一线工作实绩作为研判干部的重要标尺，结合干部日常走访、年度考核等工作，定期对乡村振兴等一线领导班子和干部队伍状况进行分析研判，全方位、多角度对干部进行评价，为更好的识人用人提供依据。加大乡村振兴一线干部正向激励和反向问责力度，形成让实干者得利、让有为者有位的鲜明导向，激励各级干部在一线主动作为，让能干事者有机会，干成事者有舞台，在全县营造“说干就干、干就干好”的干事创业氛围。把谈心谈话作为一项日常工作，及时了解乡村振兴一线干部履职情况和思想动态，对干部在工作中付出的努力和取得的成绩给予鼓励，对存在的顾虑和问题认真进行疏导解决，对工作关系不协调、自身作用难发挥的及时进行调整，让干部在宽松和谐、包容信任的环境里开展工作。

（张大和）

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