本报讯(记者李佳颖)一个基层供销社,年销售额上亿元,进入全国百强基层社行列,这是甘州区小河供销社2012年壮大发展的辉煌成绩,更是张掖市供销系统创新经营机制、加快恢复重建的可喜成果。同时,甘州三闸、民乐新天、临泽新华、高台巷道等20个基层供销社进入了全省供销系统销售额1000万元以上的龙头企业行列,为张掖市农村供销系统恢复进程增添了动力。
近年来,张掖市始终把基层组织作为供销社的生存之基,立足之本,连续三年开展基层组织整顿规范工作,实行县级干部挂县、科级干部包乡、一般干部蹲点的办法,建立工作台账,实名抓落实,整顿好一个销号一个,打破了以往只报数字不落实的局面,促进了基层组织建设工作有落实、有成效。至去年底,全系统恢复改造基层社28个,新增和改造综合服务社434个,整顿规范各类基层网店693个,组建各类农产品行业协会36个,组建农民专业合作社195个,入社农户达21398户,辐射带动农户57592户。全市92%的基层社实现恢复改造,80%的村级综合服务社得到改造升级,便民服务网点覆盖率达80%。同时,各县区从自身实际出发,不断探索基层组织恢复改造新模式,摸索出了符合实际、富有特色、带动力强的新路子。甘州区采取龙头带动、辐射周边的模式,以小河供销社、廿里堡供销社为龙头,小区域内标准化建设,统一改造提升,统一集中配送,统一结算分成,实现了小网大联合。民乐县采取以点带面、以大带小的模式,集中力量改造基层社,全县9个基层社,新建5个,改造2个,投资都在300万元以上,基层社中心带动作用得到巩固。临泽县采取依托能人、壮大企业、恢复基层社的模式,创出了供销社+公司+专业合作社三位一体联合发展的新路子,鸭暖供销社等基层社得到恢复重建。其中,甘州区花寨供销社以小米专业合作社为龙头,探索出了沿山地区旱地农业发展的有效途径;山丹县山丹花专业合作社利用荒滩种植、加工、销售双孢菇,实现了较好的经济效益和社会效益,为基层组织恢复改造提供了不同的经验和可探索的路子,全市农村供销系统恢复进程进入了稳步推进新阶段。
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