产业振兴的“湾子模式”

□郭海蓉

流转土地，打造精品西蓝花种植基地，推行“支部+合作社+贫困户”的模式壮大蔬菜产业，大力开展招商引资，着力健全“产供贮加销”全产业链模式……临泽县蓼泉镇湾子村以“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的农村“三变”改革为突破口，以打造设施蔬菜产业专业村为目标，探索龙头企业带动、合作组织示范、能人大户引领等形式，持续发展以日光温室、钢屋架拱棚、露地高原夏菜为主的设施农业，依托资源优势，做强优势产业，做精特色产品，做强经营主体，促进农业提质增效，助力乡村振兴。

“资源”变“资产”，多模式延伸产业触角

“开展‘三变’改革，给我们村带来巨大变化，村上的耕地、林地、闲置沙荒地、办公厂房等资源都是增收的资产。”湾子村党总支书记赵天保说。

在发展壮大村级集体经济中，湾子村成立临泽县鑫源蔬菜专业合作社，连续4年通过租赁、托管、反租倒包等途径流转土地5680.8亩，实现全村95.5%的土地流转，有力带动了党员群众增收致富。结合土地确权登记颁证工作和农村集体产权制度改革，村上对村集体的资金、资产、资源、债权、债务等进行全面清查核实，将原蓼泉敬老院办公场地及周边45亩沙荒地折价53万元入股到临泽县兴盛牧业专业合作社建设千匹马场，村集体按8%的约定比例每年可获得红利收益4.24万元。目前，马场进购马匹200余匹，运营稳定。采取“龙头企业+合作社+基地+农户”模式，将农户1000亩耕地以每亩700元价格流转到鑫源蔬菜专业合作社，由合作社按照每股1000元、每亩地0.75股的标准，将土地整体入股到丝路绿洲公司，建成1000亩西兰花基地，整个基地总投入350万元、折合3500股，其中合作社占股21.4%，年底根据基地收益按股比分红，群众入股土地每亩收入能达809.2元。

“资金”变“股金”，多主体拓宽增收渠道

“以前大家各种各的菜，各跑各的市场，菜的质量上不去，还卖不上好价钱。现在通过龙头企业流转土地，建立蔬菜产业基地，种的拱棚娃娃菜每亩收益都在7000元以上。”湾子村村民孙光有说。

近年来，湾子村充分发挥省级蔬菜标准园的示范作用，引进深圳市丝路绿洲有机农业有限责任公司，连同已成立的鑫源蔬菜专业合作社作为“三变”改革的两大承接主体，采取“村集体+龙头企业”模式，将财政扶持村级集体经济发展的100万元、“三变”改革试点股金10万元，以股份合作方式投入丝路绿洲公司建设万吨出口商品蔬菜产业园，企业向村集体支付8%的固定收益8.8万元。产业园目前收购西兰花等蔬菜5000吨，畅销深圳、广州、上海等终端市场。如今，由临泽县鑫源蔬菜专业合作社牵头，申报湾子无公害农产品生产基地780亩、产品4个，“三品一标”农产品6个3620亩，涉及西兰花、娃娃菜等4个品种。

“农民”变“工人”，多业态提升产业附加效应

“原来家里的9亩地种玉米制种，每年也就收入1万多元。今年我把耕地全部流转，又和老婆在基地打工，从4月到现在已经挣了4万多元！”谈起发生的变化，湾子村村民倪光月笑着说。

结合“三变”改革，湾子村采取“龙头企业+合作经济组织+农户”模式，牵头注册成立临泽县瑞丰劳务服务有限公司，为专业合作社和龙头企业提供农机、劳务、基地管理等方面的有偿服务。目前，劳务公司已组织20名农户与公司签订长期务工协议，月工资3300元，输送临时用工2000多人次，实现劳务收入200多万元。同时，利用临平公路穿境的优势，在村商品蔬菜产业园对面的沙窝新建占地110亩的农业观光采摘园，采摘品种达20多种，逐步走上由传统农业向生态观光农业的转型升级之路。

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