制定一个方案明确一名领导 高台供销社破解难题服务春耕

高台讯高台县供销社在创先争优活动中，针对目前存在的订单面积落实、项目建设资金争取、基层组织和网络建设、农资市场建设和基层供销社综合商贸楼建设等难点问题，采取一个难题制定一个方案，明确一名领导和具体负责人的方法，狠抓落实，目前，已依托县农资物流配送中心、农资经销公司和农（资）家店等流通经营网络，积极与省内外厂家、经销商联系洽谈，组织储备各类化肥1.72万吨，以确保春耕生产和市场需求。

该社按照明确预期目标、工作措施、领导责任、具体负责人和时间进度的重点工作推进责任制，力促难点问题抓到手上，落到实处，力争年内恢复改造基层社2个，新发展专业合作社2个，综合服务社12个，组建农产品经纪人协会和全县专业合作社联合会；加快推进“新网工程”建设，年内建成农资加盟店60家，规范整顿日用消费品经营网点40个，收购各类农产品达到2万吨以上，新建废旧物资回收点3个；依托各类行业协会、农民专业合作社，落实棉花、洋葱、孜然、菜芯、黄豆、高粱、辣椒干等订单面积7万亩以上；确保全系统实现商品总销售2.8亿元，农副产品收购总值8000万元，社办工业产值4500万元，农产品外销额2500万元，实现利润60万元。 (盛文才)

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