网格化管理 项目化推进 精细化提升 常态化落实龙泉街道“四化并举”改善镇域环境

本报讯今年以来，龙泉街道坚持把镇域环境整治作为建设生态龙泉、提升城市内涵品质和群众满意度的重要抓手，坚持网格化、项目化、精细化、常态化“四化并举”，下大力气整治“脏、乱、差、丑”问题，努力营造“平、净、齐、绿、亮、美”的人居环境，街道连续三个季度获得枣庄市65个镇街镇域路域环境整治考核第一名。

坚持网格化管理，做到责任明晰。该街道充分发挥网格化管理优势，把镇域路域环境整治工作任务细化分解到228个基础网格和37个专属网格，整合网格帮包领导、网格指导员、网格长、网格员、网格驻警员和网格志愿者队伍，全街道常态化保持1000余人的环境整治队伍，有效解决了网格工作力量不足的难题。同时，依托“数字城管”指挥平台，与街道综治系统并网连通，形成要素完备、动态更新的网格基础数据库，对全街道区域环境卫生、垃圾处理等情况同台展示，实现三级联网联动，真正实现了“一网统筹、无缝覆盖、人人有责、全域落实”的良好局面。

坚持项目化推进，做到任务明确。该街道围绕基础公共服务设施、园林绿化、环卫保洁、空间立面、镇容路域秩序、示范片区（路段）等六项重点内容，每个季度都重点规划实施30个左右的环境整治提升项目，明确项目建设的时限要求和质量标准，由科级干部牵头明确具体任务抓整治，确保确定的项目高质量、高标准、高水平推进。尤其是街道投资1000万元，重点实施了龙泉广场东部区域改造提升工程项目，经过3个多月的紧张建设，目前已具备对外开放条件，整个区域与周边“一塔六馆”融为一体，成为城市品质提升的亮点工程和群众满意的民心工程。前三季度，全街道共实施90余个镇域路域整治项目，实现了遍地开花、亮点纷呈。

坚持精细化提升，做到精益求精。该街道坚持细部入手、点上用力、全面带动，今年街道财政已累计投入资金8000余万元用于镇域路域提升。在基础公共服务设施方面，提升赵楼街、邾城路等6条道路公共设施，所有平交路口和延伸路段全面硬化；持续强化道路绿化管养，新增11处道路绿化和路口街角绿地满铺；新建7处林荫停车场，总数达到53处。在园林绿化方面，新建公园游园4处、生态街巷12条；居民小区绿地率达44%，辖区绿地率达38%，林荫路达90%。在环境卫生方面，新上垃圾桶1400个、环卫作业车辆2辆，累计出动人力7万余人次，动用机械设备1300余辆次；在居民区及背街小巷全面推进垃圾分类，所有村居实现垃圾日产日清；新建3所二类标准公厕，全面取缔旱厕；主次干道机械化清扫保洁率达到100%，深度保洁率达到60%。在空间立面方面，新实施7处立面改造，全面取消立柱和楼体广告，辖区空间立面整洁美观；强化违建抢建治理，违建实现“零增长”；整治7个居、1.7万米架空线路，主次干道各类弱电实现全面下地。在镇容路域秩序方面，坚持常态化整治，有效杜绝了街容街貌“十乱”现象，环卫车辆也全部配齐GPS定位。在示范片区（路段）方面，打造示范片区3处6平方千米，示范路段2条16千米，建设6处界域节点。

坚持常态化落实，做到机制长效。该街道一方面把镇域路域环境整治工作贯穿全年，连续4年开展以“开门迎新春、洁净伴全年”为主题的全域全年环境整治提升活动，并充分利用广播、标语、下发明白纸、召开党员干部和群众代表会议、入户走访等一切有效形式，向广大居民群众深入宣传开展环境整治工作的重要意义，着力引导干部群众齐动手、共参与，形成强大合力。另一方面，建立了业务和效能“双督查”制度，业务督查组负责加强对街道整体层面工作的督导，由街道分管领导亲自带队，实行“一天一督查、一周一调度、一月一通报”，逐居、逐小区、街巷进行现场观摩、实名制打分排名通报。今年以来，先后集中观摩9次，有力促进了工作高效落实。效能督查组负责加强对干部作风、工作纪律的督查，对工作搞形式、走过场的给予通报批评，对影响大局的，严肃追究相关责任人责任，并落实一票否决，纳入年度综合考核，极大增强了各级各单位抓环境整治工作落实的责任感和自觉性。（本报通讯员）

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