“深耕”能耗管控 “护航”提质增效 华电滕州公司上半年实现供电煤耗、发电厂用电量等主要指标同比下降

本报讯（通讯员赵林林）今年以来，华电滕州公司认真落实新发展理念和“四个革命、一个合作”能源安全新战略，深耕节能降耗，以持续性能耗分析治理止住“出血点”、转化“拖累点”、开发“效益点”，不断提升绿色发展水平，上半年实现供电煤耗、发电厂用电量等主要指标同比下降。

针对4号机组原配备设备经济性较差的现状，华电滕州公司生产党支部成立“度度争先”党员先锋队，对真空系统进行节能优化改造，制定优化调试方案，最终确定了设备的最佳运行方式，每年节省电费40万元。进入6月份，随着气温逐步攀升，迎峰度夏工作来临。为让机组“少费力”、多发电，该支部组织开展了“节能达标、党员争先”党员主题实践活动，每一名党员认领一项指标，实现“人人身上背指标，个个手中有任务”，取得了3号机组排烟温度降低13.7℃、4号炉空预器差压下降800Pa等一项项“硬成绩”，为公司节能降耗增添了“砝码”。

“6月份公司的自来水用量是多少？”已经离开节能管理岗位的华电滕州公司员工刘世洋还时刻惦记着曾经的“责任田”。去年6月，面对滕州市工业生产用水定量限供的情况，刘世洋组织对全公司自来水系统进行拉网式排查。经过一周时间的治理，公司自来水日用量下降四成多，自来水用水治理初战告捷。而相对于去年的“被动”，该公司组织的第二次自来水治理工作则更加主动。今年4月，该公司对300米自来水母管进行了更换，并利用管架将自来水母管全部移至地面以上，以便于以后及时发现和消除漏点。经过两次治理，该公司5至6月份的自来水平均日用量仅为105立方米，同比降低了3.1%。

在华电滕州公司值长罗士桂的电脑上，有一张“机组经济运行表”，在这张表中，主再热汽温、真空等十大指标数据实时跳动，并即时计算机组总耗差，指导运行人员进行参数控制。“今年，华电山东公司开展了机组‘降能耗、增效益’劳动竞赛，我们研究竞赛规则，利用PI系统中的DATALINK功能，制作出耗差实时计算表格。得益于此，公司3号机组在6月份取得了第二名的好成绩。”罗士桂介绍说。

为激发员工节能降耗主观能动性，华电滕州公司主动向员工“借脑”，开展节能减排“金点子”征集。今年以来，共采纳具有显著节能效果的“金点子”11项。此外，强化制度引领，引导职工立足岗位参与小指标竞赛等活动，激励职工自主创新、攻克难题，《提高#4炉B磨出力》等一大批节能降耗课题在电力行业竞赛中获奖。

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