脚步匆匆为农忙 记市政协委员、市供销合作总社副主任陈锡鹏

记者甘甜

黝黑的皮肤和被风吹乱的头发，是他辛勤工作的证明，沾着泥土的皮鞋和挽着的裤脚写着他与土地的深情。陈锡鹏怀揣着30多年的供销情怀，从最基层的一名普通职工做起，用自己的辛勤和努力，把沉甸甸的成绩,写进了广大农民的心中，写进了绿色的田野。

“陈主任，今年土豆收成好的很，价格也不错，多亏了咱们供销社的农机和农技服务，农民们今年可以过个丰收年了。”在界河镇贵通果蔬合作社，负责人杨文山拿着一颗硕大的土豆，高兴地向陈锡鹏介绍道。近年来，农村劳动力流失严重，“谁来种地，怎么种地”的问题更加突出，陈锡鹏围绕这种新需求、新变化，提出了“农民进城打工，供销社给农民打工”的建议，重点通过建设为农服务中心，因地制宜开展“保姆式”全托管、“菜单式”半托管等多种形式的服务，满足农民和新型农业经营主体的服务需求。建议得到重视采纳，到目前，市供销总社共出资3834万元，建设运营为农服务中心16处，占地面积200余亩，拥有大型农机设备136台套，年提供托管服务面积37万亩。围绕解决农民小额、分散、短期的融资难题，在农民合作社内部，大力开展信用互助业务。目前，累计开展资金信用互助20家，其中，取得信用互助资格认证书的有10家，互助社员783户，互助金总额3443万元，发放2617万元。积极引入“互联网+”理念，加快用信息化手段改造提升传统网络，引进山东宇佳物流，合资建设了滕州乡村通物流有限公司，构建起“以城区为中心，覆盖滕州市镇街，村级直通直达”的物流网络布局，目前已开通乡村物流服务站100个。

陈锡鹏积极探索村集体资源变股权、农户变股东与合作社形成了利益共同体，走出了一条市供销社“保底+分红+新型职业农民+为农服务中心+农业保险”五位一体的新型农业经营之路，合作社年底在支付社员土地保底金及各种费用外，盈余部分先由合作社提取20%风险基金（再发展基金），剩余部分由入股农户、村集体、为农服务中心、生产经营管理者按照4：2:2:2比例分成。土地股份合作社的运营模式，在优先保障农民土地收益的基础上，增加了村集体收入，发展了供销社业务，兼顾了各方利益，展示出强劲而旺盛的生命力。目前，滕州市已组建土地股份合作社6家，入股土地面积5670亩。

科学种植让农民尝到了甜头。市供销社通过水肥一体化种植，既节约用水、用肥，省工、省时，又保墒、保温，经济作物出牙提前5至7天，在浇水环节平均省工、省时约60%以上、节水50%以上、节肥30至40%。目前，陈锡鹏牵头负责共完成水肥一体化面积2000亩，涉及粮食、蔬菜等农作物。

“供销合作社的综合改革，让越来越多的人重新认识了供销合作社，这也是一个发展乡村振兴的好机会。作为基层社工作者，作为一名政协委员，我要更加做好服务工作。只有这样才能以点带面，让供销合作事业更好地发展。”采访的最后，陈锡鹏如是说。

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