蒋庄煤矿多点发力构筑安全屏障

□陈园园左丰岐报道

本报滕州讯“全矿上下务必充分认识抓好安全生产、保持安全稳定的极端重要性,牢固树立‘红线’意识、‘底线’思维,坚定不移地把保障安全稳定放到先于一切、重于一切、压倒一切的位置来抓。”面对前所未有的安全形势,山东能源枣矿集团蒋庄煤矿矿长齐卫东向全矿发出了“动员令”。

近段时间以来,蒋庄煤矿针对安全工作实际,强化多项措施方案,寻问题、查隐患、补漏洞,切实把各类事故隐患消灭在萌芽状态,着力提升矿井各系统各环节安全保障能力,构筑起矿井安全生产屏障。

在蒋庄煤矿百米井下和地面厂点,经常能看到以安监处管理人员和质量检查组人员为主体的“动态督查小分队”不定时间、不定地点、不定单位、不定班次进行动态督查活动。他们紧密结合矿井安全生产实际,拟定了现场安全监管“人、机、环、管”“20项必查、74个是否”具体内容,夯实了现场安全生产基础。

根据矿井阶段性安全生产工作的重点,他们还集中开展了“无极绳绞车运行、顶板管理、综合防尘、爆破管理、人员行为”等专项督查活动。严格按照安全生产标准化的具体要求,全面排查各类安全质量问题,消除各类潜在安全隐患。

“我们通过实施安全生产标准化‘6+2+1’协同管理,严把‘设计、掘进、安装、采煤、回撤、密闭’六个环节,强化‘机运+通防’协同保障,严格交接验收,严肃追究问责,严厉考核兑现,打造了系统化、流程化、精品化的标准头面。”该矿安监处副处长任宪才介绍道。

该矿注重健全完善工程质量诚信创建奖罚举措,采取日考核、月通报、季评比等方式,定期进行安全质量考评。对被考评为预警单位的,在施工地点挂黄牌警告；对考评为不诚信单位的,在施工地点挂红牌警示。同时,针对安全质量问题的不同性质、不同类别、不同程度,分别由专业部门、分管领导、主要领导“三个层级”对责任单位负责人开展警示约谈。通过采取“约谈惩戒+组织措施”,为安全管理套上“紧箍咒”,激发了各层级自主管理的能动性,促进了矿井安全生产形势的持续健康稳定。

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