高管摔伪娘，年会可劲作？

马云曾在年会扮演白雪公主和Lady Gaga。

本期主持：闫珍珍

点评嘉宾：媒体人赵清源、南戈

特约评论员丁慎毅网友魏英杰

■委托人：齐女士■方 式：读者来电■话 题：山东滕州一家公司搞年会“玩”出了格，一名姓胡的总经理在互动环节将男扮女装的演艺人员摔在舞台上，台下却是一阵鼓掌喝彩。相关视频传到网上后，引来一片骂声。事后，该总经理被公司停职。

年终岁尾，各家企业的年会此起彼伏，然而，年会中让人跌破眼镜的事件也屡屡爆出：某房产公司郑州分公司在年会中，有高管在台上撒出了多捆现金，引发台下众人纷纷争抢，不少人冲上台抢捡，现场一片混乱，险些引发踩踏；山东滕州某企业举办年会时，公司一高管在互动环节将男扮女装的演艺人员摔在舞台上，随后欢笑鼓掌，台下竟然一片喝彩声。

年会撒钱、抱摔演艺人员，岁末年初，这样的“恶俗年会”表演引发网友吐槽。谁能想到，在一些公司和企业里，一年一度的年会居然成了低俗的显影液：露着胸毛的“马尾萝莉”，戴着假发、假胸的油腻大叔，只穿一条丁字裤的男子艳舞……平时西装革履，一到年会就群魔乱舞；平时一本正经，一到年会就粗鄙下流，辣眼睛、毁三观、秀下限，各种想到的、想不到的所谓创意，都在年会上集中展示，轮番上演。

一样的年会，不一样的油腻

为什么格力集团年会大奖是和董明珠吃饭？为什么互联网企业年会对AV女优和网红主播情有独钟？为什么有的年会唱《感恩的心》，有的却会玩闹洞房游戏？经过多年探索，各行各业年会大多已成定制，而年会的风格是由公司的性质、规模和所在行业决定的，不信请看以下分析。

南戈：码农只吃窝边草

对于人才是核心竞争力的互联网企业而言，年会的主要目的就是为程序员服务。中国程序员男女比例为8:2，年会怎么办，很大程度上取决于该年该公司男性程序员的观影趣味。从苍井空、泷泽萝拉到固美和网红女主播，时代在发展，年会在更迭，直到员工内衣秀成为百度、腾讯、京东等中国互联网公司每年必不可少的重要环节。都说兔子不吃窝边草，但互联网行业从业者就不一定了。一天24小时都在电脑前度过的他们，接触同事之外的异性的机会少之又少。一年到头，年会是唯一可以公开放纵的时机。

中小型民企创业维艰，办年会要花小钱办大事；传统国企虽不差钱，但严格的道德自律，让经济型年会成为近年主流。十二点踢踢正步，三点钟文艺会演，六点钟食堂吃饭，一切犹如在无印良品打坐冥想的圣雄甘地般清正肃简。五年前，年会表演还可以请专业的表演团体；现在，为经济起见，最好都由单位文艺骨干代劳。文艺团体的演出费可以省，柴米油盐购物卡的福利可以省，但一把手讲话，再经济也不能省。一年到头，数千名职工都盼着这天可以聆听训导。对国企员工来说，升职加薪，当上总经理，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰，都没有获得与领导共进晚餐的机会令人激动。所以，当你看到董明珠女士把“跟我吃饭”作为年会特等奖的时候，请理解：在明珠女士心中，这的确是比派发保时捷更荣尚的奖赏。

南戈：感恩让明天会更好

如果一家公司的年会以手语版《感恩的心》开场，以大合唱《明天会更好》结尾，那你基本可以断定：这家公司是做销售的。具体卖房卖车卖家具还是卖安利雅芳玫琳凯，要看他们诗朗诵《我骄傲，我是XXX》时怎么讴歌。

中小型销售公司的年会同质化程度极高。销售公司以客户为主导，决定了公司年会的主题必须是“感恩”和“团结”。与互联网公司年会不同，销售公司年会不会突出领导个人。因为，只要做了销售，上帝只有客户。客户而非领导，才是年会的绝对主角。感恩型年会，会场布置讲究仪式感。拱门、红毯、飘空气球（员工自己吹）必不可少。老板与员工统一身着白衬衫、黑外套，脖子上挂一条拖到地板的红围巾。《感恩的心》一定要跳手语版，因为光唱歌太单调，只有搭配难度仅次于广播体操的手部动作，才可倍增精彩。抽奖奖品要讲究性价比，客户好，大家就好。

年会上也有员工的权益

“年会给人的感觉就是辛苦卖一年艺，最后还要卖身。”有网友这样说。中国青年报社会调查中心曾进行的一项调查显示，66.4%的受访者有“年会恐惧症”。有些看起来在日常工作中性格鲜明的企业老板，一旦到了年会上，迅速变脸为一个三线的恶俗二人转导演。某些年会已经成为很多普通员工最讨厌的群体活动之一，越来越多的人无法忍受尬聊尬酒尬搭话的年会，以及作为背景乐，无处不在的《我相信》或《感恩的心》。

丁慎毅：恶搞不能越过法律界限

一些企业自我感觉太过良好，自我意识太过膨胀。特别是一些民营企业，总觉得公司就是自己的，员工的一切都是由老板说了算，于是，他们用个人的价值观代替了企业的价值观，用个人的文化情趣，替代了企业的文化内涵。

也许，那些企业的老板们想当然地认为，这不过是企业的内部活动，只要不违法，只要有实力，企业想咋玩就咋玩，别人无权置喙，所以就不必拿社会责任感来说事。事实上，这叫装傻卖呆。由于我国在改革开放初期是摸着石头过河，制度规范和法律规范往往滞后于经济的发展，一些公司尽管今天已经很强大，但都是有“原罪”的，其发展过程中，都有不少打法律擦边球的灰色路径行为，按道理讲，这是需要通过承担更多的社会责任来“赎买”“原罪”的，岂能把社会责任抛之脑后？

如果不在日常管理中敬畏道德、敬畏法律，尊重员工的权益，而寄望于一年一度的年会来强化老板的权威，寄望于员工把这一年的烦恼、辛苦和不顺统统忘掉来迎接新的一年，也许员工迫于就业、生存和升职的压力而屈服，但这不过是暂时压下了“火苗”，如果继续下去，总有一天会发生“火灾”。

恶俗年会显示企业没文化

年会作为企业文化的一种构成，其主旨应当首先是展示员工风采，凝聚团队力量，盘点既往，面向未来，这是企业文化的本质要求，也是举办年会的初心。而且，企业应该以年会为契机，最大限度地动员所有的力量，利用年会激发员工的使命感，凝聚员工的归属感，加强员工的责任感，赋予员工的荣誉感，实现员工的成就感。从这个意义上说，年会是企业的一种素质文化，也是一种管理文化。它既是一个企业的精神和价值观的体现，也以其特有的精神力量反过来推动企业的发展。可是，如今变味的年会越来越多，奇葩的节目层出不穷，暴露出的，正是许多企业在日常运作中企业文化的匮乏乃至缺失。

魏英杰：可以奔放，不能下流

有的公司年会借着男扮女装，在台上公然卖弄“丰乳肥臀”，互相抱吻抚摸。从女性角度看，这其实不是在取悦观众，而是在取悦男性，是充满男权主义的卖弄风骚，或者说是对不特定对象的女性的公开猥亵。年会作为一种公司文化，可以营造团结气氛，增进同事关系，进而提升开拓进取精神。但因为有着种种陋习，反倒暴露了这些公司没文化、没品位的一面。像这样办年会的，可以肯定其公司文化一塌糊涂，员工精神面貌颓废不堪。年会办成这样，不如不办，办了反倒是出乖露丑。

赵清源：正视年会中的低俗问题

年会，本该展示企业文化，却展示出了企业没文化，这是企业文化出现了危机。这种危机首先表现在企业高层个人或群体的人生观和价值观出了问题，以致引发了这些人内心的道德危机。

遗憾的是，这种不良的心理会逐级传导、相互传染，不仅会导致企业内部价值观出现偏差，也会使员工的认同感与归属感减弱。不可否认，这会减弱企业文化的外部扩张力，败坏企业的形象，增加企业在社会中的负面影响，进而影响企业经营，削弱企业在市场上的竞争力。

可以想见，当一家企业给大家留下的印象是没文化或文化低俗时，这样的企业在市场上的口碑会如何？一家没什么文化的企业，恐怕不会走得更远。那些看似与生产经营无关的节目和表演，像无形的风和透明的水，在潜移默化中渗透进企业的人心，在耳濡目染中形塑着员工的价值观，不仅藏着企业的发展和未来，也照出企业当下的水准和档次。稍具远见的企业管理者，都应该正视年会中出现的低俗问题。

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