枣庄供电“六制管控”形成铁腕治安长效态势

□鞠同心张思凯

历时109天,安全完成31座变电站、286条供电线路的检修改造工作。新建及改造供电线路520公里、配电变压器649台,消除动态低电压2334户。这是国网枣庄供电公司日前交出的电网秋季大检修成绩单,为电网迎峰度冬提供了坚强保障。

枣庄供电把铁腕治安作为必须长期坚持的主基调,牢固树立红线意识和底线思维,坚持不停地想、不停地说、不停地做,严格安全积分制、作业联责制、追责问责制、计划公示制、工作记实制和安全提问制“六制管控”,教育引导员工牢固树立“个人安全靠自己”和“安全不能寄托在别人身上”的意识,推动“要我安全”向“我要安全”转变。

“六制管控”始终围绕现场风险管控发力,痛击各类违章。其中,安全积分制,建立基层单位、班组(项目部)和个人三级违章档案,实行违章红黄牌警告,依据安全积分情况给予违章通报、停产整顿等处理。作业联责制,明确工作票同一工作小组为一个作业单元,单元内任何人发生不戴安全帽、跨越围栏等6类违章时,对该作业单元所有人员实行联责考核。追责问责制,对典型违章、线路跳闸以及其他安全生产工作存在的问题,除了问责相关责任人外,追溯根源查处各级管理人员责任,对违章查处不到位、风险管控不严格等问题一追到底。计划公示制,加强作业计划刚性管控,基层单位提前报送所有生产现场工作计划,市公司进行集中审核管控,每天公示,坚决杜绝无计划工作。工作记实制,加强安全履责痕迹化管理,每天记录各级领导和管理人员当日重点工作安排、工作现场到岗到位等情况,确保将更多的精力投入到安全生产工作中。安全提问制,每天早调会开展现场工作随机抽签提问,检查各单位主要负责人是否对当日工作亲自安排部署、是否做到心中有数,及时对当日计划停电工作和重要工程施工安全进行提醒。

管控到位执行强,枣庄供电今年以来安全高效建成投产35千伏及以上电力工程3项,投产线路123.2公里,涌现出无违章工地189处、无违章班组27个、无违章员工249人,连续两次获山东省电力公司《安规》调考前两名,整体工作呈现出安全有序、高效推进的良性态势。

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