当好“领墒牛” 争做“店小二” ——三论加快新旧动能转换推动枣庄创新发展

本报评论员 张 华 春风送绿，生机勃勃。幸福是奋斗出来的，业绩是心血和汗水浇灌出来的！ 新旧动能转换事关枣庄发展的大局，事关枣庄人民群众幸福指数的高低。在当前和今后一个时期，加快新旧动能转换、推动枣庄创新发展，已成为全市工作的重心和主题。全市各级各部门要在新旧动能转换这场重大战役中，既要当好主角、又要当好配角，既要肩负起“领墒牛”的责任，又要当好“店小二”的身份、干好“店小二”的工作。 实施新旧动能转换的核心就是以“四新”促“四化”，换言之就是淘汰落后的旧产能，向高质量的创新产业项目要效益。而目前枣庄市的现状是资源型、高耗能的传统产业占比较高，新兴产业还没形成有效支撑，新型消费引领欠缺，产学研协同创新基础薄弱，龙头骨干企业数量少、实力弱。要改变这种状况，就需要我们以招商引资上项目为抓手，深度融入“一带一路”建设，做实经济高质量发展的“底盘”。在招商引资工作中，全市各级各部门要肩负起“领墒牛”的责任和担当，不等、不靠、不推诿，自我加压、自提标杆，在引进龙头、集聚关联、完善链条、打造集群上下功夫，建立完善的重大外来投资项目联席会议制度和投资项目并联审批制度，确保项目建设的推进速度、质量和最终效果。 招商引资和项目建设是加快新旧动能转换的重要一环，而打造良好的营商环境更是确保新旧动能转换成功的“发动机”、“加速器”。全市各级各部门对引进来的项目要争做“店小二”，牢记招商引资是前提、留住项目是关键的理念,为项目服好务。产业项目引进来时如同刚栽下的一株果树幼苗，需要精心养护，如不呵护和关爱，这项目的生命力也不会长久，即便是勉强支撑，也如同遭受病虫害般的果树一样，产不出丰硕的果实。换言之，引来“金鸡”不经心“饲养”，这“金鸡”的产“蛋”率也不会高，甚至生产出的是“臭蛋”、“坏蛋”，而“臭蛋”、“坏蛋”又焉有“价值”可言。 留住客商、呵护项目才能“借鸡生蛋”，才能加快新旧动能转换、推动枣庄创新发展，这是不争的事实和许多地区从经济落后到经济腾飞的经验。全市各级各部门要知晓有“鸡”才会产“蛋”、“鸡飞”而“蛋无”的道理，切实增强优化营商环境的紧迫感，牢固树立“抓环境就是抓发展”的意识和理念，积极构建精简高效的政务生态、富有活力的创新生态、彰显魅力的自然生态、诚信法治的社会生态，为加快新旧动能转换、推动创新转型持续发展提供有力支撑。 留住客商、让项目安家，不是嘴上说一说、纸上写一写、标语口号墙上挂一挂的形象工程，而是要脚踏实地、真心诚意地营造出亲商、护商的好环境。只有全市各级各部门牢固树立“营商环境就是生产力”的理念，烙下抓不好营商环境就是不称职的观念，让当好“店小二”、服务无止境成为工作中的常态，让服务客商“零距离”的真心、真情、真事处处彰显，好项目才能引进来、留得住，好项目才能产出“金蛋蛋”。 心中有阳光，脚下有力量。常想发展事，汗水铸辉煌。历史，在时序更替中前进；梦想，于砥砺奋进中实现。只要全市上下人人当好“领墒牛”，个个争做“店小二”，加快新旧动能转换、推动枣庄创新发展的目标一定能够早日实现。

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