以实干促蝶变　心之所向　素履以往 ——专访北京中医药大学枣庄医院院长王伊光

领导关心重视医院稳健发展每周二下午,院长王伊光在国医堂诊室坐诊。北京中医药大学枣庄医院姜玉文齐鲁晚报记者靖亚如

时间又到了星期一忙碌的早晨,北京中医药大学枣庄医院院长办公室的门还没有打开,这倒不是因为院长王伊光没有遵守工作纪律,而是因为此时此刻他早早的将办公桌“搬”到了临床科室。面对着职工们期盼的眼神,他正在认真安排着医院近期医疗业务发展计划。时间在不知不觉中过去了,没有“文山会海”的束缚,一些关乎到医院和职工发展的问题得到了及时有效解决。他认为这样务实接地气的做法是值得的,因为在他看来,真正的放松与享受是走到科室内部、临床一线,真诚面对广大职工和患者的时刻。

“既然来到枣庄,

我就是枣庄人了”

高铁的迅猛发展拉近了城市的距离,从北京到枣庄600多公里的路程在速度的带动下缩短至两个多小时。中医药事业的发展也如同高铁一般,被纳入国家战略发展层面。在刚刚过去的十九大报告中提出的“坚持中西医并重,传承发展中医药事业”,再一次提振了所有中医人发展的信心。得益于北京中医药大学和枣庄市委市政府高瞻远瞩的战略性合作,北京中医药大学枣庄医院于2015年8月正式托管运行,通过近几年的建设发展,医院在社会各界的关心支持下,整体实力和社会影响力迈上了新台阶,成为了引领枣庄地区中医药事业发展的重要支柱。

今年8月份,随着医院领导班子的顺利交接,王伊光院长走进了许多人的视野中。“我深感责任重大,在接下来的时间中,我将会尽心尽力,尽职尽责,不辜负组织的信任培养和同志们的殷切厚望。”在干部任免会上,王伊光院长带着朴实的话语主动扛起了医院今后几年的发展重任。

1987年8月,王伊光开始在北京中医药大学东直门医院中西医结合外科工作。1997年至2000年,他赴西班牙国际医疗中心工作三年,三年的国外交流经历,开拓了他的视野和知识,也增强了他从事医疗业务的信心和决心。2000年回国后,他在北京中医药大学东方医院中西医结合泌尿外科(男科)工作,先后担任主治医师、副主任医师、主任医师。随后他又担任东方医院医保办主任、西院区、南院区负责人、党院办主任等职务,这使他在扎实掌握临床经验的同时还具备了丰富的管理经历。2017年8月,经北京中医药大学和枣庄市共同协商任命,选派王伊光同志担任北京中医药大学枣庄医院院长职务,新一届的院领导班子正式成立,医院建设发展迈入了新阶段。

来到医院后,王伊光院长常做的一件事就是“跑科室”。在他心里,医院领导不能是“坐坐办公室、动动嘴皮子”,而是要做“上一线、上火线、上前线”的领跑者和带头人。他认为“如果不通过实地调研掌握第一手资料的话,那么永远都不会很好了解医院发展的真实情况”。所以尽管时间再紧张,他都会腾出时间保证和职工的零距离接触,成为他们意见建议的聆听者和激励者,就这样,“领导在一线指挥、干部在一线工作、问题在一线解决”的运行体制逐步建立。在工作之余,他常常会减少应酬多看书、挤出时间多学习、静下心来多思考,这种沉稳的性格是他一直保持的良好习惯,也是一笔宝贵的精神财富。

随着时间的推进,他成为了广大职工眼中熟悉的院长,让许多人感受到他的诚心和热情,同时也收获了职工的拥护和支持。而一个在他心中慢慢产生的医院整体发展蓝图,也让他坚信以后医院发展的前景和希望,这一切都源自一份初心——“因为来到枣庄,是大学和枣庄市对我的信任,在这里的热土上,我只有将医院发展好,才无愧于这份重托和责任,才是一名实实在在的枣庄人。”

“医疗发展是我们

的生命线和牛鼻子”

医疗发展始终是医院建设发展的关键核心,这既是由医院性质决定的,也离不开当前发展大环境的影响。作为中医医院,更要在新时代和新形势面前,把握机遇,迎接挑战,努力提升自身本领和水平。

“医疗水平提升上去了,一切的问题迎刃而解。没有医疗发展的提升崛起,那么医院发展的愿景就是‘空中楼阁\’、‘纸上谈兵\’。医院各项工作都要向医疗工作靠齐,形成强有力的硬支撑。”王伊光院长说。

为了提升医疗发展,医院结合实际情况,明确了“中医综合服务能力建设”、“综合救治能力建设”两大主攻方向,通过实施学科战略、人才战略、设备战略三大战略,寻求科室发展、特色凸显、布局调整、对外拓展四大突破口,采取信息新平台、人才新高地、医疗新学科新技术、医保新举措、耗材新监管五大举措,全面提升医院发展水平。

在全国范围内知名的针灸全科化诊疗模式创新工作实现了新突破,下一步将打造成为全新的升级版本；医疗安全质量改进、廉政安全风险防控、安全隐患大排查等保稳定、促安全的工作持续展开；“一院两区”的发展布局逐步调整,着眼未来的二期项目成为了医教研一体化发展的依托；全国首个“眼科中医外治法培训基地”落户医院,山东省中医药科技发展计划项目立项数新突破、山东省研究生教育联合培养基地建设项目获批等等……这些都成为了引领全市中医药发展的关键。从“纸面”到“地面”的落地,彰显的是以医疗发展为中心的理念,更是务实求发展的真实写照。全国政协副主席刘晓峰,国家中医药管理局医政司司长蒋健、副司长陆建伟,山东省卫生计生委党组书记、主任袭燕等领导同志先后来院调研并给予肯定。

“中医院靠什么打江山、赢口碑?自然是一手抓中医特色,一手抓全面救治能力,技术水平提升了,业务开展熟练了,老百姓自然会服你,也只有这样,一个医院才能做扎实做长远。”王伊光院长说。

“以身作则,

发展的路还在脚下”

每周二的下午,王伊光院长定期在国医堂诊室里坐诊。一下午的时间,他几乎没有挪动过椅子。整间诊室干干净净,没有什么华丽的装饰,有的只是他对每一位病人望闻问切、一丝不苟、细致入微的关怀。

“从医三十多年,我一天都没有忘记过自己是一名医者。话说的再好听、取得荣誉再多,也不如为一位患者减除病痛。”王伊光院长为此很自豪。从当年的实习医生到后来的学术带头人,从培训揣摩到拥有诸多的国家级科研成果……他与临床、科研打了一辈子交道,但同时也深感幸福。

王伊光院长不仅以管理者的身份,更以一名专家学者的角度去看医院发展。作为一名具有临床经验的专家型管理者,他指出,科室是医院建设发展的重要组成部分,好的科室可以让医院成为亮点和焦点。“俗话说‘打铁还需自身硬\’,医院对重点科室、‘潜力股\’科室下大力气采取措施,通过人才、科研、设备、宣传等措施,将这些科室培养成为市级以上重点学科,为带动医院发展做出贡献。就这样医院坚持从北京,特别是兄弟附属医院柔性引进各类高层次人才,对医院科室形成技术支持,主动选派技术骨干赴俄罗斯、德国、北京、上海等地学习交流,同时增强科研能力培训提升工作,将科研作为科室发展的引领和方向,医院下大力气集中采购充实必要的仪器设备支持科室建设发展。

我们可以欣喜的看到,现在的北京中医药大学枣庄医院已拥有肝病科、针灸科2个国家级重点专科,肛肠科、骨伤科、内分泌科、护理学等4个省级重点专科,老年病科、心脑病科等6个枣庄市重点中医专科、枣庄市中医名科。医院被国家中医药管理局确定为全国首批19家“中医诊疗模式创新试点医院”之一,国医大师、中国工程院石学敏院士来院设立工作站,成为江西省外首家热敏灸分院,成功承办了“世界中医药学会联合会热敏灸专业委员会第二届学术大会”,荣获全国中医护理先进集体、省级文明单位、全省中医工作先进集体等称号。

王伊光院长常提到的话中,出现最多的两个字是“枣庄”和“中国”。立足枣庄,方能扎根于土而风不可撼；放眼全国,更加枝叶繁茂且吐纳新生。一言一语,无不彰显着大家的风范与气度。相信在不久的将来,北京中医药大学枣庄医院的发展,定将砥砺前行、乘风破浪!

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