“清单式”管理促工作队员履职担当

本报兴业讯“为激励脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员在脱贫一线履职担当，我县坚持严管与厚爱相结合的原则，推行‘清单式’管理，健全工作、生活保障机制，让他们住得下、干得好。”兴业县副县长、脱贫攻坚（乡村振兴）工作队队长朱聪说。

今年以来，针对部分驻村工作队员工作任务不明、思路不清、责任不实等问题，兴业县推行驻村工作“清单式”管理，为驻村工作指明方向，着力解决相关问题。

该县坚持工作纪实管理，给每位工作队员统一印发《驻村日记本》，记录当天工作事项、成效及存在的问题。对在驻村工作中成绩突出、表现优秀的干部，优先重用提拔。去年以来，该县共提拔重用工作队员24名，形成鲜明用人导向。

该县还全面落实激励保障措施，落实92个贫困村党组织第一书记的帮扶经费共460万元，各后盾单位为第一书记每人安排1.5万元的驻村专项工作经费、为选派的工作队员每年安排一次体检、购买人身意外伤害保险、购买床上用品、生活用品等，确保工作队员安心驻村。（吴军林）

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