郝成斌与延安川建集团 本报记者 刘西英

●郝成斌在北京人民大会堂参加全国劳动模范表彰仪式

2月5日，春寒料峭。但在宝塔区川口乡田崂村村委会的大院里，一份份真诚的祝福，一句句亲切的问候，却充满温馨。当现年87岁的村民张安厚第10次拿到延安市川口建筑工程（集团）有限公司董事长郝成斌送上的500元的红包，并祝他新年快乐、长命百岁时，他紧紧地握着郝成斌的手，叫着他的小名激动地说：“随成，你可是咱田崂村的福星呀！”

当天，田崂村与张安厚一样领到红包的，共有60多位老人。

60多个红包，60多份祝福。60多位老人，60多份感谢！

那么，郝成斌与田崂村到底有着怎样的情结，川建集团又是凭什么发展起来的呢？

致富不忘初心，十年倾情回报

祖籍陕西绥德的郝成斌出生于上世纪六十年代初。据了解，由于当时陕北十年九旱，绥德一带农村生活条件十分艰苦，为了维持生计，郝成斌很小就跟随父母逃荒来到宝塔区川口乡田崂村居住。由于家庭生活困难，他只上完初中就走上了社会，曾多年在工地上给人当小工，什么苦活脏活都干过。一个偶然的机会，他发现城里逢会时，卖布料、衣物生意不错，于是就盘算弄点本钱，做这行生意。主意拿定后，他便向村上的亲朋好友求助，大家你十块，他八块，很快给他凑起了一些本钱。郝成斌批发来鞋子、布料，开始跟集跑会，起早贪黑，摸爬滚打。几年下来，他不仅还清了所有借款，还逐渐有了一些积蓄。

“要说我的创业，就是从卖布料开始的。”回忆起这段经历，郝成斌颇有感触地说：“当初如果没有田崂村群众的帮助，也许我的成功还要再晚几年。”

机会总是属于有心人的。改革开放以后，建筑市场发展比较迅速，郝成斌又从中看到了商机。1989年，他把村上的年轻人组织起来，成立了一个包工队，除了揽零活，还承包一些小型工程。等到有了一定的规模后，他又在村民的帮助下筹资100万元，于2000年成立了川口建筑公司，真正走上了企业发展之路。在此后的17年里，公司一年一个台阶，目前已由单一的劳务承包，发展到建筑工程施工总承包一级、市政工程施工总承包二级、公路和水利水电工程施工总承包三级。2017年1月22日，川建集团顺利通过了国家住房和城乡建设部“建筑工程施工总承包壹级”资质审核，成为延安仅有几个具备建筑工程施工总承包一级资质的企业之一。

“其实在人生的一些关键节点上，我们都是需要别人帮助的。”郝成斌说：“在田崂村，我家算是个外来户。但是，在关键时刻，村上的人都没有把我们当外人，遇到困难时，他们都曾给予过力所能及的帮助。”

正是由于这样，富裕起来的郝成斌首先想到的，就是让当年曾给过他帮助的乡亲们过上好日子。从2007年起，他开始为田崂村与老家绥德村上120多名60岁以上的老人发放过年慰问金和慰问品，每人500元，已经坚持了十年之多。2010年，在省、市开展的“一企帮一村、建设新农村”活动中，川建集团主动将田崂村当作自己帮扶的对象，累计捐资1080万元，用于改善全村的基础设施建设，先后为田崂村建起了村委会办公室，修建了文体娱乐广场，硬化了村里的道路，整修全村80户村民的围墙、大门，为村上引了自来水，使田崂村成为远近有名的新农村，先后被省、市、区评为文明村、小康村和党建示范村。

郝成斌不仅对田崂村充满感情，还十分热心公益事业。据了解，多年来，郝成斌与川建集团为社会公益事业和新农村建设的捐款累计已经超过了2000万元。

依靠诚信经营，铸就“川建”品牌

来到今天的延安川建集团，在摆满红花绿草，面积达2000平方米的办公区内，人们已经很难把它与当初的那个包工队联系起来了。

据了解，2000年，川口建筑公司在宝塔区川口乡成立的时候，办公室就设在租赁来的几间平房里，面积不过百十平方米，职工只有十几个人。而现在，延安川建集团已经成为一个名副其实的集团公司。公司下设洛川县川建小额贷款有限责任公司、延安勤奋建筑工程有限公司、延安佳瑞建筑工程有限公司等子公司。目前公司仅各级各类技术管理人员就有近300人，其中公司拥有一级建造师15人，二级建造师45人，现场技术管理人员100余人。

日本“松下电器”的创始人松下幸之助曾经说过，“不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。”

那么，作为一个从最底层起步的小型企业，川建集团是如何迅速发展起来的呢？

郝成斌说，公司多年来之所以不断发展壮大，主要得益于几个坚持。首先是坚持诚信立企。郝成斌认为，“诚”是立身之根，“信”是立世之本。讲诚信，就是一方面要靠诚信经营挣钱，一方面又要“将心比心”，坚持让利于人。在这一方面，公司上下形成的共识是：诚信比质量重要，质量比效益重要，没有诚信就没有质量，没有质量就没有效益。

其次是坚持质量兴企。多年来，公司一直在全体员工中倡导“工匠精神”，要求不论做什么工作，都一定要努力追求完美和极致，不做则已，做就要做最好的。郝成斌经常对员工说：“只有把最好的活做出来，让人看到了，员工和企业才会实现自己的价值。”在竞争激烈的建筑市场上，延安川建集团之所以能够越做越大，就是因为始终坚持诚信第一，质量兴企。做好一项工程，就能留下一个口碑，正是凭借无数口碑，才逐渐打造出“川建”品牌。

再次是坚持依法治企。在管理的层面上，公司对企业的规章制度进行了多次修订和完善，然后将《川建集团制度汇编》《安全手册》和《施工现场管理制度》印刷成册，发到员工手里，并坚决做到制度拿在手里，规则记在心里，坚决做到自下而上，凡事有章可循，一切照章办理。在法律的层面上，公司一是坚持依法经营，每年出资20万元聘请法律顾问，对全员进行法律培训，切实增强了员工的法律意识。二是坚持照章纳税，不仅企业做到了应缴尽缴，还积极引导员工树立纳税意识，使公司所有达到个人所得税上交标准的，都依法交纳了个人所得税，这在全市民营企业中实属少见！

始终如一的执着和坚守，为企业赢得了诸多的荣誉。多年来，延安川建集团先后获得宝塔区纳税大户、延安市优秀非公有企业、延安市劳动奖状、陕西省诚信单位、陕西省先进基层党组织、陕西省社会诚信单位、陕西省守合同、重信用企业和全国模范职工之家等荣誉称号。公司董事长郝成斌也曾多次受到表彰奖励，其中2014年被评为“全国孝亲敬老之星”，2015年被中共中央、国务院授予“全国劳动模范”。

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