本报通讯员安春亮报道 近日,陕煤集团榆林化学公司成立工程管理指挥调度中心,标志着榆林化学项目建设标准化工作又向前迈出了一大步。
“调度是工程管理的重要组成部分,是各级施工组织的指挥中枢。建立规范化、标准化、强有力的工程调度指挥体系,是实现资源合理配置,对工程进行科学管理,贯彻落实企业决策的重要保证。”榆林化学公司有关负责人说。
在现场施工管理过程中,指挥调度中心通过组织工程建设周例会、参加施工现场各单位协调会议、建立调度业务原始记录、资料台帐和档案等方式,全面掌握施工情况和工程动态,做好综合分析,提出改进措施和建议,并以调度日报、周报、月报的形式及时向相关部门和负责人反馈信息情况。以此同时,编写调度报告,填写工程形象进度图、计划网络图,做好各种调度资料的上报,并承接和发布调度命令、通知和简报。
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