榆阳区：强化考用结合 选准用好干部

本报记者高苗报道 省委“三项机制”出台以来，榆阳区聚焦“三准三实”，突出好中选好、优中选优，围绕追赶超越选对人，强化党管干部识准人，坚持公道正派用好人，进一步激发全区党员干部干事创业活力。

按照“三项机制”和选好用好干部标准要求，榆阳区提出“讲文凭不唯学历、讲民主不唯选票、讲资历不论资排辈”，把最优秀的干部用到最重要的岗位上。突出功能性结构和骨干队伍建设，配备区、乡主体班子更注重选拔经过多岗位锻炼、善于把控局面、处理复杂问题的功能性干部；在脱贫攻坚、农村改革任务艰巨及重大项目所在乡镇，大胆选用一批40岁以下有思路、敢担当、能干事的干部当班长、扛大梁。突出优秀年轻干部储备，2017年遴选15名30岁以下高学历干部“双向”挂职锻炼，2018年选派部门单位10名优秀年轻干部、街道优秀社区主任到乡镇任职，拓宽优秀年轻干部选拔任用渠道，充实乡镇干部队伍力量。

在年度考核以及党建述职、述责述廉、人大述职等考评中，榆阳区明确提出了对标“三项机制”刚性排出“前三”“后三”的要求。牢牢把控组织评价主导权，年度考核全部由区级领导带队，榆阳区委五人小组专题听取考核组汇报，肯定成绩、聚焦问题、点评研判、反馈意见、整改提升；按35％、55％、10％的比例划分“好中差”方阵，“好”的鼓励激励、重奖重用；“中”的不纠结排名，追超“好”的；“差”的跟进约谈班子、跟踪整改落实，连续后进的坚决调整。

“三项机制”出台后，榆阳区还进一步修订完善了考核研判制度，把焦点放在“人”上，全方位、多角度、近距离、差异化考察识别干部，重点研判领导班子，同步掌握一般干部，延伸了解下级干部，实名推荐后备干部，实现常态化研判全覆盖。其间，该区通过找敢讲真话的知情人谈深谈透，不仅谈出好中差，还要搞清为什么；通过看主流、看本质、看发展、看潜力，确保对广大干部作出公道评价；采取实名制口头评价方式，每个单位按比例评出优秀干部、相对较差干部，突出研判刚性，有效传导压力；研判过程全程纪实，形成研判—反馈—整改—干部调整“闭环”。

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