策划语:
屋,居也,舍也。这里面关乎亲情与邻里,关乎生活与成长,关乎健康与爱。如今的房地产市场,无论是何种机制的推行,都在指明房地产向居住价值回归。本期玉林日报-《玉林人居》地产周刊从房企品牌、宜居生活、物业价值等方面,携手玉林责任企业与品质楼盘,共同探索地产价值回归下的真“金”。
十九大报告中提出:加强社会保障体系建设。坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居。对于消费者来说,房子的居住价值开始回归,买房子是为了生活和居住。有人说,这个措施已悄然开局了一年时间。
未来,房企是开发者,更是一个社区的“运营者”,除了对住宅的建筑、户型进行品质升级外,还需要服务整个生活需求的生活配套自主品牌的建设和运营,来满足业主生活品质需求。同时,参与产业地产及养老社区的打造,推动城市发展及区域建设。
房企品牌 靠品质与服务能力支撑
无疑,现在是一个品牌的时代。从本地起步的南兴地产、月泉地产、万盛地产、永利地产等品牌房企深谙本地消费习惯,继续扎根市场,稳健发展;华商国际、银丰集团、万昌地产、上元投资、三合地产、奥园集团等外来开发商深耕玉林,日渐本地化;宏进、毅德、碧桂园、恒大等“面孔”已经被玉林消费者熟识,玉林市场亦是这些企业在广西布局最重要的一步。
2017年前后,是又一轮新房企进驻玉林的一次小高峰,万达、绿地等企业陆续进驻玉林,玉林市民期待国内知名房企先后到处于价值洼地的玉林“报到”。
尽管房企开发的集中度越来越高,但是值得注意的是,今年各大房企将发展重点与品牌策略转向“城市、社区与生活”,企业发展与开发领域越来越复合,从建房子买房子,到需要服务整个生活需求的生活配套自主品牌的建设和运营。
在业内人士看来,房企品牌已经从一个“识别体系”转变为产品品质的代言、社区服务的综合能力以及整个房地产产业链的运营能力。
居住价值 与城市和行业共同发展
作为刚性需求旺盛的玉林市场,市场上坚持“房子是用来住的,不是用来炒”的定位,与此同时,2017年玉林房地产市场还在行业监管、从业人员培训、存量市场规范、物业管理自律等等多个方面多管齐下,促进市场更加健康。
在居住本质的基础上,物业的投资价值不应该以“涨价空间”与回报率来衡量,而是所在区域基于产业升级、交通建设以及城市化发展下,日益便捷的生活配套、商业环境。同时,物业服务被提升至前所未有的重要程度,包括智能化社区、大数据平台服务等方面建设。
在业内人士的眼中,以前的房地产链条主要在“前端”,也就是建设和销售,未来,“后端”的链条也就是社区服务将不可忽视。
不容忽视的是,与城市、房企与消费者共同推动市场发展的,还有整个房地产业链相关企业,包括部分营销策划代理机构。对于这些机构来说,营销业绩已不再是衡量企业的唯一标准,与城市和行业共同持续发展才是要考虑的问题。
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